洋服屋は何を発信し、店舗の役割は何が残るのか？【UNIQLO TOKYO体験記】｜川添 隆と皆で模索する、B2Cビジネス・働き方ノート | エバン合同会社
ECビジネスの可能性を布教し、全国のEC担当者を応援するEコマース先生（旧Eコマースエバンジェリスト）の川添 隆（Twitter / YouTube）です。 オープンから約1か月経過し、話題のUNIQLO TOKYOにようやく行くことができました。 行く前までは「世界的な現代建築家ユニットのヘルツォーク&ド・ムーランによる商業建築」として個人的に注目していました。しかし行ってみると、ファッション業界の一端に携わる者として、感動と共に恐怖すら感じました。その感想をまとめます。 ※上記の記事で内装やコーナーの様子を見ることができます。 LifeWearの“Life”とは？UNIQLO TOKYOのコンセプトは｢LifeWearの全てをここに｣です。まず「LifeWearとは何か？」について、柳井正会長は下記のように語っています。 ユニクロがめざしているのは、「人々の生活をより豊かに、より快適に
いざ、モールECへ出店！選び方、特長の出し方、期待しない方がよいことは？｜川添 隆と皆で模索する、B2Cビジネス・働き方ノート | エバン合同会社
ECビジネスの可能性を布教し、全国のEC担当者を応援するEコマース先生（旧Eコマースエバンジェリスト）の川添 隆（Twitter / YouTube）です。 この「ZOEの一問一答編」は、主に店舗メインの企業におけるEC事業を対象に、過去の寄稿記事を再編集したシリーズ。 コロナ禍の中で、初めての人でも使いやすい操作性や立ち上げの早さなどの背景も含めて、自社ECの新設が増えているようです。 確かにモールECサイト内でお店を開くのであれば、審査のリードタイムが必要ですし、商品登録などの準備に専門知識が求められます。 一方で、日本の物販ECの約50％が大手モールECです。今後EC経由の売上・利益を増やしていくなら、人の流れがある場所だとメリットを享受できる側面があります。今回は、出店する前におさえておくべきことをまとめました。 はじめに（こんな人にオススメ／記事の概要）今回は、下記のようなコンテ
NEWWORLDで、ファッションブランドやECはどんな存在になるのか【ナノ・ユニバース越智将平】｜川添 隆と皆で模索する、B2Cビジネス・働き方ノート | エバン合同会社
こういったグループのリソースを使って、今後は店舗スタッフによるリモート接客が進んでいくのでしょう。 ちなみに、第１部でも触れた“オンラインでの接客”は、ブラウザ・アプリでのチャットツールによるものだけでなく、いくつか方法はあります。下記のラジオでもご紹介しています。 「ECでできること」を広げる必要がある やはりみんな口をそろえてEC、とは言っています。しかし今後、ファッションECが飽和状態に向かうと思います。そうなった時、すべてのECの売上が伸びるわけではありません。店舗では得られた情報がECで補完できないと、購入には至りません。ECそのものを磨いていかないと、生き残れないとは思います。「実店舗＋EC」領域に携わってきた私から見ると、ECサイトは「店舗があった上での補完的な存在」だと感じてきました。店舗で提供できる情報や体験を、ECサイトで提供するまでは至っていないと思います。 一方で、
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