満足じゃ…二条城の修繕費寄付して将軍様気分 : 社会 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
世界遺産・二条城（京都市中京区）の修繕費に充てる「一口城主募金」の寄付者が２８日、羽織り姿の“一日城主”になり、普段は入れない大広間で記念撮影をして将軍気分を味わった。 ２９、３０両日も行われる。 二条城は１６０３年に築城されたが、土台や瓦屋根などが老朽化し、京都市が築城以来最大規模となる改修を今年度から計画。昨年１０月から修繕費の半額（５０億円）を一般募集しており、４月末現在で１４２３件約１６００万円が寄せられている。 この日は、寄付に協力した５組９人が、大政奉還が行われた二の丸御殿の大広間や、将軍の側近など限られた人しか入れなかった黒書院で、堂々と座って記念撮影。いずれも京都大大学院２年の桐野裕之さん（３９）は「普段は近づけないふすまを、近くで見ることができた」と喜び、片岡亮さん（３０）も「歴史が残る城は日本人の心だと思う。未来に残せるように願っている」と話していた。
「僕と核」2011
PDF (381KB) /JPG (3.2MB) / 更新履歴 戦後の経済、文明は原子力と共に発展してきた。 核分裂を使った原子力エネルギーの歴史は100年にも満たないが、 長くて複雑なものである。 政治的な事情は教科書で書かれている以上に政策の意図が隠されていることが多い。 また、被曝の歴史も同等に長いものであるが、なかなか現在進行形の時系列として語られてこなかった。 特に内部被曝に関しては1930年代から科学者の間で分かっていたものの、国際機関からは表立って評価されていない。 どちらかと言うと、メカニズムを認めつつも否定的な意見の方が多い。 それは戦争、核実験、エネルギー事情と国策に関わる大きな問題の影に隠れてしまったからである。 その背景をこの歴史相関図から読み取ることが出来るだろう。 日本で起きていることが、過去の事例や海外の事情とどんな関係があるのか疑問に思っている人の方が多いが
将来のストーリーを描く――スター社員の仕事術
今野誠一（いまの・せいいち） マングローブ社長。組織変革と、その担い手となる管理職の人材開発を強みとする「組織人事コンサルティング会社」を経営。そのかたわら、経営者コミュニティサイト「MG-NET+（マグネットプラス）」編集長として経営者同士のネットワーク作りにも取り組んでいる。著書に『マングローブが教えてくれた働き方 ナチュラル経営のススメ』（ブルース・インターアクションズ）。 スケジュールを立てる 1．「納期までに」ではなく、いつ始めていつまでにやるかを自分で決める スケジュールですが、たいていの人は「『いつまでにやればいいか』という『納期』を意識する」→「その日までに間に合うやり方を考える」という順番になるのではないでしょうか。 この場合の「納期」とは、依頼者の都合や、上司からの指示などで決められている最終期限のことです。こういうやり方をしていると、仕事の質が上がりません。定められた
サンフランシスコ、無料の電気自動車チャージスポット設置へ
グリーンな街を目指すのですね。 サンフランシスコは街中に少なくとも90箇所の無料電気自動車チャージスポットを設置する予定です。各チャージスポットは110ボルトか240ボルト、誰でも自由に使用可能。設置理由はもちろん、より多くの人に電気自動車を使ってもらうため、購入してもらうためです。グリーンな街へ向けての作戦ですね。さらに1回のチャージで街が負担する額は3ドル（約240円程度）だそうなので、街の財政への負担も少ないのだそうです。サンフランシスコ、さすが人気のある街はクールですねぇ。 [The Examiner via Venture Beat] Image Credit: KPBS そうこ（Casey Chan 米版）
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