こんにちは。 プロフェッショナルコーチの中原宏幸（ @coach_nakahara）です！ 『優秀な若手社員が育たない・・・』『順調に仕事ができるようになってきたと思ったら急に辞めてしまった・・・』 このような悩みを抱える会社、経営者は多いと思います。 実際、人材育成が上手くいかず廃業の危機にある会社も多いです。 とくに少数精鋭の零細企業では本当に死活問題です。 この記事では最新の認知科学をベースにしたコーチング理論をベースに『若手社員が育たない会社の経営者が学ぶべき対策』を解説していきます。 なぜ人材が育っていかないのか？その原因と具体的な対策をかつて”ものづくり業界（精密金属加工）”にいたプロコーチが解決していきます。 1.若手社員を育てる目的（ゴール）あなたの会社で若手社員、もしくは直属の部下を育てる目的はなんでしょうか？ 厳しい環境下においても成長していける強い組織を作るため自分の