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36秒-。年間約12万本をを運行する東海道新幹線で1列車あたりの平均遅延時間(平成23年度)だ。単に速いだけでなく、安全性、快適さ、そして正確な運行と“総合力”は他の追随を許さない。昭和39年、時速200キロ超運転という世界初の高速鉄道を実現した新幹線は、約半世紀にわたる不断の努力の結果、いまなお進化を続けている。 東京駅16番線。「発車よし」。駅係員がホームの電波時計を3回確認、乗降客の安全を確かめ発車ブザーを鳴らす。扉が閉まる。8秒後、運転士は運転席の懐中時計を確認し、ノッチ(アクセル)を入れる。そして、東海道新幹線「のぞみ」は定時に発車した。 「のぞみ」開発による一層の高速化、乗客の死傷事故ゼロの記録を誇る東海道新幹線には、さらに世界に誇る「技術」がある。定時運行だ。 東海道新幹線の平均遅延時間の36秒は台風や大雪などの影響も含み、自然災害がなければ、ほとんど遅延はないレベル。「最新
東芝テックは12日、加熱すると文字や画像が消える特殊なトナー(粉末)を使い、用紙を再利用できるようにした新型複合機「ループス」を開発したと発表した。来年2月から日本や海外で商品化する。新製品の鍵となる専用トナーは、文具メーカーのパイロットと共同開発した。エコ志向の企業に売り込む。 新製品は、コピー装置と印刷された用紙を加熱して消去する装置の2台セットで使用する。消去装置は、A4用紙30枚の印刷物を1分間で消せる。 東芝テックによると、従来品と比べ用紙の購入・廃棄費用を約8割削減でき、再利用による二酸化炭素排出も57%削減できるという。 「消色」のほか、文字を消す際に文書などを「電子化」して保存でき、消えないインクを使った再利用できない印刷物を「分別」することも可能。「消色」「電子化」「分別」を同時に行う印刷複合機システムは世界で初めてという。 希望価格は専用複合機「ループスLP30」が11
新年早々、トヨタ自動車がウェブサイトで公表した「レクサスLS600h」を改良した自動運転車のビデオ映像。衝突防止のためのブレーキやアクセルの自動制御はもはや当たり前で、無人でも運転可能な完全自動化が視野に入る時代を迎えた(米国トヨタのホームページから) トヨタ自動車は、8日から11日まで米ラスベガスで開催される国際家電ショーで、最新の自動運転技術を備えた試作車を公表することをウェブサイトで明らかにした。自動運転技術ではインターネット検索大手の米グーグルが先行し、2010年から技術開発を行っているが、世界のトヨタがこの分野に本格参入すれば、技術の進歩に拍車がかかるのは必至だ。国土交通省の検討会も昨年、20年代初頭に自動運転の実用化を目指すとの報告書を発表しており、トヨタの今年の「初夢」が正夢になる日は、近いかもしれない。(SANKEI EXPRESS) 展示するのは、毎年1月、全米家電協会(
最先端医療を訪日外国人に提供する医療ツーリズムが、日本でも普及の動きを見せ始めている。日本を観光中に人間ドックなどの受診を組み合わせる事例に加え、本格的な医療を希望する外国人の受け入れ体制も徐々に整いつつある。景勝地や娯楽施設にとどまらず、日本の医療を有力な“観光資源”にしようと、自治体の期待も高まっている。 高徳院の大仏など数々の観光名所を抱える神奈川県鎌倉市。ここにある湘南鎌倉総合病院に昨年9月、台湾から旅行関係の視察団が30人ほど訪れた。視察の目的は医療ツーリズムの情報収集。「日本の医療の一番の強みは」「高額ではないのか」と矢継ぎ早に質問が飛び交い、日本の医療への関心の高さをうかがわせた。 旅行大手のJTBは、全国で病院運営をする徳洲会グループと提携し、医療ツーリズム事業を本格的に展開しようとしている。湘南鎌倉総合病院内に、徳洲会グループ、JTB双方の担当者が常駐する「国際医療支援室
宮台真司 × 安藤美冬 【第2回】 フラグを立て、価値を発信せよ 「どんなゲームにも順応できるのがノマド的な人です」 【第1回】はこちらをご覧ください。 計画通りに進まないことを楽しむタイプ 宮台: 原発企業が1000人を超える社員を集めて、脱原発活動をする学者の講演に耳を傾ける。そういう姿勢って素敵です。 人はステレオタイプを持つ動物です。会社・国・性別やそれに属する人に対し、学習された固定観念を持ちます。学習は個人的にも社会的にもなされます。 僕らは固定観念をベースに予想したり計画したりします。でも実世界は固定観念とは違う。自分と違う固定観念を持つ人もたくさんいる。計画通りに行かなくて当たり前です。そうした期待外れは、世界を知る契機でもあります。計画通りに行かないことを楽しむべきです。 ハイデガーが退屈を三分類しています。第一は、手持ちぶさたの退屈。第二は、楽しいパーティの退屈。第三は
宮台真司 × 安藤美冬 【第3回】「価値発信で市場を切り開くには、君たちは間違っていると消費者に指摘することが不可欠です」 【第2回】はこちらをご覧ください。 社員のツイッターやフェイスブックを禁じるおかしな会社 安藤: 私は会社員時代からずっとツイッターをやっていたんです。ツイッターが大好きで、趣味というか、もう自分の人生みたいなものになっています。 会社を辞めて、仕事がなかったときに何をやっていたかというと、いろんな人のツイッターで、プロフィールを見たり、発信を見たり、それこそフラグのように、どんな「この指とまれ」で人を巻き込んでいるのかを見たりして、つぶさに研究していたんです、とにかく暇だったので(笑)。やがて、自分でも少しづつ発信して、フォロワーさんや仲間ができ、そこから仕事をいただくようなケースも増えていきました。 私の場合、「ノマド」「ブランディング」「ソーシャルメディア」「フ
昨年12月の東京都知事選で、国政も含めた国内選挙史上最多となる434万票近くを獲得して初当選した猪瀬直樹氏(66)。“特命担当”の副知事として、電力改革や地下鉄一元化などを手がけてきたが、人口1300万人を抱える首都のリーダーとして迎えた平成25年、どんな施策を打ち出し、東京をどう導くのか、抱負を聞いた。 (聞き手 社会部長・斎藤浩) --新年の意気込み、抱負を書いていただけますか 「このごろ『決断』って言っていたら、野田(佳彦前首相)さんが『決断力』と。『突破』かな」 (迷いもなく、力強く色紙に筆を走らせる) --「突破」に込めた思いは 「九段下駅にある都営地下鉄と東京メトロのホームを隔てる壁は象徴的な『バカの壁』。こうしたバカの壁は、日常的に見慣れるとだれも気づかなくなる。それをひとつひとつ壊す。同時に、役所には『お宝』もある。たとえば世界一の技術を持つ東京水道のシステムを世界に売れば
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