職務経歴書を棚卸していたら、思ってたより社数が多くてジョブホッパーぶりを自覚してテヘペロ (・ω<) な気持ちになったhase0831です。今月誕生日です。 さておき転職を繰り返してベンチャー企業から上場企業まで会社規模含め色々な人たちとお仕事をする機会を得て、感じたことがあります。部下やメンバーがのびのびと仕事をできる空気を作る上司がいるかいないかで、チームの伸びしろが大きく変わるということ。 1社だけだったら「社風」として流してしまうのですがそうではなく複数社で同じ現象が起きることが多かったので、自戒も込めて「こうなりたい上司・なりたくない上司」を備忘してみようと思います。ちなみにわたしは良くない上司でした。 共通点1「オレガオレガの上司だと部下は伸びない」 上司に限らず経営者とかにもこれは共通するんじゃないかなーと思います。 商売において「誰が主役か」はすごく大切で、BtoCであれば
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