インダストリー4.0とは何か？：日経ビジネスオンライン
ドイツでは、「第4の産業革命」が進んでいる。工業のデジタル化によって21世紀の製造業の様相を根本的に変え、製造コストを大幅に削減する。「インダストリー4.0（Industrie 4.0）」と呼ばれるこの巨大プロジェクトにドイツが成功すれば、高コスト国としての悩みは一挙に解消できる。ドイツ連邦政府、州政府、産業界、学界は今、総力を挙げてこのメガ・プロジェクトに取り組んでいる。 日本では知られていない巨大プロジェクト ドイツと同じ物づくり大国・貿易立国である日本で、インダストリー4.0はほとんど知られていない。新聞やテレビも、この革命の実態を詳しく伝えていない。だがこの産業革命は、日本にとっても大きなインパクトを持つ。もしも我が国の産業界がこの波に乗り遅れた場合、ドイツに大きく水を開けられる危険がある。 「工業のデジタル化」というと、読者の皆さんの中には、「日本でも工業用ロボットなどによる生産
iOS8が加速する家電メーカーの新陳代謝
メルマガの読者に向けて、今回のAppleによるWWDCでの発表に関する解説を執筆中ですが、それを書きながら強く認識したのが、２００７年に登場したiPhoneが携帯電話機メーカーの勢力図を大きく変えたのと同じ様な大変化が、今度は家電メーカー全体に起ころうとしている、という事実です。 iPhone が証明したのは、ハードウェアの世界においても勝負の鍵となるのはソフトウェアであり、世界最高のプログラマー集団を抱えた企業しか、この業界では利益を上げられない、勝ち残れない、ということです。 日本のメーカーは、NTTドコモによる iモードで、世界で最初にインターネットに繋がる携帯電話を作っておきながら、iPhone の登場とともに市場から淘汰されてしまいました。 これに関しては、「日本は独自企画にこだわったから負けた」と思っている人が多いのですが、それは誤解です（日本の携帯電話市場のことを最初に「ガラ
【舛添知事定例会見詳報】（上）国家戦略特区指定「敵（＝国）の土俵、全部知っていますから」＋（1/8ページ） - MSN産経ニュース
「敵の土俵を全部知っていますから」－。東京都の舛添要一知事は２８日の定例会見で、国が指定する国家戦略特区に関する都の提案について、時間を割いて説明し、その実現可能性について自信をみせた。厚生労働相としての経歴を生かし、創薬分野についてのプロジェクトを強調したほか、フランス留学の経験からか、パリのシャンゼリゼ大通りのにぎわいを創出するための取り組みなど、舛添カラーが随所ににじむ提案となった。会見の主なやり取りは次の通り。【冒頭発言（１）】 「今日はちょっと大きなテーマが２つございます。まず、最初のテーマですが、国家戦略特区タスクフォースによる提案についてお話を申し上げます。国家戦略特区につきましては、この３週間、タスクフォースで検討を重ねてまいりましたが、この東京発グローバルイノベーション特区という形で、本日、とりまとめをいたしました。これは国家戦略特区の議論が始まりました時に、政府のアイデ
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デザイン会社 ビートラックス (btrax)
ビートラックスは、最適な体験からコミュニケーションまでを一気通貫でデザインし、 顧客エンゲージメントの向上とファンの増加を支援します。
セカンドファクトリー
3年後のビジネスですら予測の難しい世界で、昨日までの正解が明日からの正解とは限らないようなことが増えています。変わっていく「いま」に、人々も企業も柔軟に立ち向かっていかなければならない時代だと強く感じています。 一方で、わたしたちには創業から変わらず行動指針として大切にしてきた考えがあります。 「松樹千年翠」 自分から動く、自分から変わる、人のためになること。 人が中心であることを最重要視してビジネスを組み立てること。 変化や失敗に寛容な気持ちを持つこと。 お客様がその分野でチャンピオンになるためのセコンドだからこそ、自らのチャレンジと伴走力が必要である。これが社名の由来であり、私たちの心構えです。 これまで以上に精度高く迅速な意思決定をし、変化に対して柔軟に向き合えば、リカバリーも効きやすい。こんな時代だからこそ、変えてはならないことは大切にしながら、変えねばならないことには常に前を向い
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