日本とシェアリングエコノミー - ボクココ
ども、@kimihom です。 度々どこかのスタートアップ関連の方々が「日本は規制のせいで Airbnb や Uber のような破壊的イノベーションを阻害されている」と不平不満を言うケースをみる。シェアリングエコノミーのサービスを作った経験のある私からの目線で考察する。 日本は改善を繰り返して課題を解決してきた 日本は良い国だ。何か問題が起これば、みんなで解決策を話し合ってより良いものに改善していく。この力は世界的にみても素晴らしいものがあると思う。その一つが「工事」だ。日本ではどこかしらで毎日工事が行われ、道路の整備やビルの建て替えなどひっきりなしに行われている。この工事がうるさく迷惑なものだと考えることもあるかもしれないが、その工事のおかげで日本は常に綺麗で整備された状態を保ち続けることができている。 改善の典型である「工事」のおかげで、日本のインフラはびっくりするほど整備されている。
Hubspot CRM のファースト・インプレッション - ボクココ
ども、@kimihom です。 US ではメジャーな CRM となりつつある Hubspot CRM というプロダクトがある。今回はその CRM について色々調べたので、スタートアップ/ブートストラップ企業から見た CRM という感じでまとめてみる。 実は公式ブログでも良い記事が公開されているので、こちらも参考にしていただきたい。 blog.hubspot.jp 業界騒然の 完全無料 の CRM 他の Hubspot CRM の素敵な特徴が吹き飛ぶくらいの衝撃的な価格設定。なんと Hubspot CRM は無料で使える。しかもレコード数は 1,000,000 件まで保存可能ということで、小規模の事業なら全く問題ない数値だ。 “無料っていうと、どうせほとんど使えないんでしょ?” と私も最初はそう思っていたが、そうではない。しかも私が理想としている CRM の条件をほとんど満たす有料でも使いた
SaaS のプラン料金設定の勘所 - ボクココ
ども、@kimihom です。 最近は SaaSの料金設定について考えることが多いのでこの辺でまとめてみようと思う。 あらゆる規模に適した料金となっているか 各 SaaSにはそれぞれターゲットがいる訳だけども、それに見合った顧客だったとしても規模が 3人だったり50人だったりすることはよくある。その中で3人でも50人でも公平に課金がされる仕組みがあるといいと考えている。 これに対する一番簡単な解としては、1人~円と料金設定する方法だ。そうすれば明確に規模の増減に応じて公平に課金が行われる。特にこの方法で問題がない場合は、人数分の課金にするのが素直な方法だ。 ただし、そうはいかないケースがあったりする。例えばその SaaS が多くの人が使われてこそ価値を生むようなサービスの場合だ。その場合に都度料金が上がってしまうようなら、多くの人に使ってもらうようにする仕組みを作ることができない。となると
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"続けられる"ブログの書き方 - ボクココ