城口洋平のENECHANGE(エネチェンジ)、特別目的会社(SPC)を使った粉飾決算疑惑に関する調査報告書で何とかお茶を濁しにかかるもどう見てもアウト
![Jリーグと10年契約のDAZN、開幕2日目で「放映するってレベルじゃねぇぞ」圏に降格 : 市況かぶ全力2階建](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/a8735173796cd6c72527810550681dfe5062d71b/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Flivedoor.blogimg.jp%2Fmasorira-kabu%2Fimgs%2Fd%2F1%2Fd1e110da.jpg)
10月26日(日)の2014Jリーグディビジョン2第38節モンテディオ山形vs.横浜FCのスタジアム内で、お客様ご自身のスマートフォンを活用し注文ができる新サービス「マイシートからお取り寄せ」の実証実験を行いますのでお知らせいたします。 このサービスは、お客様が売店に出向かなくても、ご自身のスマホを使い、試合観戦中にビールやジュース、お弁当などの注文ができ、スタッフがお客様の席までお届けにあがるサービスです。お客様は試合中の決定的なシーンを見逃すことなく、お買い物を楽しむことができるようになります。このサービスにより、スタジアムのホスピタリティ(心地よさ、利便性)が向上することを期待しています。 今回は、実証実験のため対象を一部エリアに限定して行いますが、本実験を通じ利用いただいたお客様からの意見なども踏まえた上で、本格導入に向けた検討を行ってまいります。 対象試合: 2014Jリーグディ
20周年を迎えたJリーグ。その華々しいスタートから20年たって、プロスポーツとして日本の風土に定着した安定感を感じる。だが、一般的には、観客動員数が伸び悩み、スター選手の海外リーグへの移籍が相次いでいる、という印象が強いのではないだろうか? しかし、世界の成長センターであるアジア各国から見たJリーグの印象は全く違う。日本でナンバーワンのプロスポーツはいまだに野球だが、アジアでは圧倒的にサッカーだ。世界最大のサッカー関連市場になりそうなアジアから見たJリーグは、一言で言えば、あこがれの的であり、ロールモデルである。Jリーグのアジア展開戦略を引っ張る山下修作さんに話を聞いた。 Jリーグが20周年を迎えました。日本国内では、観客動員数が伸び悩んでいる、人材の流出がとまらないなど、あまり良い印象がないように思います。しかし、アジアからは全く異なる見られ方をしていると聞きました。日本のサッカーとJリ
印刷 今季のJリーグが3月の開幕戦から東南アジア4カ国の地上波テレビで毎週放送される。タイ、インドネシア、ベトナム、マレーシアの4カ国との間で正式に交渉がまとまり、近く理事会に報告される。 放映権料は当面無料だが、代わりにJリーグは現地放送局側からCM枠やスポンサー枠を獲得することで収入を得る。すでにアジア市場を重視する日本企業への打診を始めている。映像はJリーグ側が制作し、現地で実況・解説などを加える。月2回は生中継もする。「日本のスポーツコンテンツを戦略的に海外に売り出すのは初めての試みではないか。将来的に放送を希望する局が増えれば、市場原理によって放映権料の方もビジネスになっていく。まずは市場を開拓する意識で取り組みたい」とJリーグ幹部は話す。 これまでもJリーグの試合は、衛星放送などでは有料で海外放送されていた。しかし、この分野では欧州勢の人気が圧倒的。例えば、英イングランド
[2011年02月16日(水)] 【Jリーグ】岡崎慎司移籍問題。清水エスパルスが強行に反発した理由 望月文夫●文 text by Mochizuki Fumio 木場健蔵●写真 photo by Koba Kenzo 日本代表エースストライカー岡崎慎司の、ドイツ・ブンデスリーガ、シュツットガルトへの移籍に“待った”がかかった。 岡崎は1月のアジア杯優勝を手土産に大会後はドイツへ直行。現地時間の1月30日に入団会見を済ませ、早速2月12日のリーグ戦(vsニュルンベルク)での先発が濃厚と見られていた。ところが、試合直前に発表された出場メンバーには、先発どころかベンチにも名前がなかった。 理由はこれまで6年間プレイした清水エスパルスから、今回の移籍を承認する『国際移籍証明書(ITC)』がドイツサッカー協会に届いていなかったため。証明書がなければ選手登録ができず、もちろん試合出場は不可能だ。
木村元彦=文 text by Yukihiko Kimura 田附勝 photograph by Masaru Tatsuki Jリーグにかかわって以来、いろんな経済情勢がありましたけど、これほどの状況は今回が初めてですわ。末恐ろしいものを感じますね。個人消費ひとつとっても、チケットを買いたくても買えない。給与30%カットとか、賞与がもらえないとか、サポーターのみなさんも生活費で精一杯なわけです。溝畑さんごめん、3万円のシーズンチケット、今年は買えんと。 このご時勢、地方だけでなくどのクラブも並大抵の経営努力では乗り切れんですよ。今後決算が出るなかで、親会社が輸出に頼っているようなところにも激震が走るんやないかないう気がします。親会社の状況が悪くなってきて、それがクラブの経営にも色濃く反映してきている。中村俊輔を戻しきれなかったマリノスなんかは分かりやすい例やと思うんです
ここ数ヶ月、知人(飲み会で知り合った方)を通じて、ダイソン、ノキア、Speedo、任天堂、アドビなどのグローバル専業メーカーの研究開発とマーケティングについて調べていた。 以前書いた「なぜ日本の家電メーカーはダイソンと同じものが作れないのか?」の時と同じように、今回も知人を頼って情報収集してみた。 今回は、関西・四国圏にある国産スポーツメーカー(以前、Speedoと提携)系列の工場長の息子さんにSpeedoの新しい水着「LZR RACER」(レーザー・レーサー)を着るとなぜ早く泳げるのかを、”社外に公開されている情報”の範囲内で教えてほしい、と頼んだ。 私がテレビなどで知っている限りでは、 ・新開発の素材(イカのようにツルツルしているのかな?) ・繋ぎ目が少ない(前と後ろの2箇所以外は一体で作られているだろう) というところだ。 新素材なんていうのは日本企業の得意分野であり、すぐに作れるは
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