いい加減、プロダクトマネージャーという職業に幻想を抱くのはやめよう。
この記事に関連する話題: プロダクト開発者に求められる、これからの「倫理」の話をしよう。 プロダクトマネージャー (PM) としてのこれまでの私的な経験を踏まえて、『プロダクトマネジメントのすべて 事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで』を読んで思ったことをつらつらと。 （8/12 追記）冒頭で示しているように、本記事ではPM＝プロダクトマネージャーとして表記しています。後述の通りPMとプロジェクトマネージャーは異なるものであり、後者に対して略記は用いていません。 プロダクトマネージャーは本当に“魅力的な職業”か “完璧な世界”など存在しない 良かった点 「PMはミニCEOである」という言説や「PMとプロジェクトマネージャーの違いは？」というよくある質問に対する補足 「プロダクトの成功」を定義するところから始めることの重要性 PMの武器は信頼、情熱、共感、
Intelが予定する2025年のプロセスロードマップをひもとく。2024年の「Intel 20A」で2つの新技術を投入して追撃
Intelが予定する2025年のプロセスロードマップをひもとく。2024年の「Intel 20A」で2つの新技術を投入して追撃 ライター：大原雄介 去る米国時間7月26日，Intelは，「Intel Accelerated」と称したオンラインイベントを開催して，2025年までに予定している製造プロセスロードマップを発表した。 もともとIntelは，毎年，自社プロセスに関する動向を説明していた。2020年の場合，8月に「Intel Architecture Day」を開催して，10nmプロセスに関する説明を行い，2019年には「Manufacturing Day」というイベントを10月に実施した。ただ，これらイベントの目的は，その年ごとの状況を勘案して微妙に異なっている。 たとえば2019年の場合は，14nmプロセスの生産能力飽和や10nmプロセスの遅れなどが騒がれていた時期であり，これに向
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