モチベーションを上げてもらおうとするやつはオワコンこちらはよくない。それは、自身でコントロールできないからです。 仮に上司がモチベーションを上げる達人だったとしたら解決するかもしれません。実際に上司が部下のモチベーションを高めようとすることは「部下のモチベーションを高める方法」にも書きましたが、そういうことに力をいれている会社はたくさんあります。 でも、部署変更や転職などして、上司が変わり、モチベーションを上げてくれる人がいなくなったらどうですか？「モチベーションが上がらなくて仕事をやる気がおきないのは上司のせいだ」なんておもいますかね？ もし、あなたがそんなマインドの持ち主だとすると、仕事で高い成果を継続的に出すことはむずかしいでしょう。当然、昇給や昇進することも、遠ざかります。 元LINE株式会社の社長、現C Channel株式会社の社長である森川 亮さんは書籍「シンプルに考える」で以下のように書いています。 部下のモチベーションを上
