炎上プロジェクトの責任はプロマネが９割 - プロマネブログ はてなブックマークのコメントを沢山いただきありがとうございます。ちょっと気になったコメントが有りましたので、考えてみたく。 カネと期限の権限のないプロマネ　＝　プロジェクト推進の専門家プロジェクトリーダ 気になったコメントというのは 与えられた時点で予算や期限が限界を超えていて炎上必至 最初から赤字プロジェクトだった みたいな感じです。 で、ちょっと考えたのですが、オッサンの話の中で呼んでるプロマネとは微妙に役割が違うんですよね。。。 これって炎上プロジェクトの責任はプロマネが９割 - プロマネブログにある通り、PMBOK管理観点のスコープ管理、タイム管理、コスト管理に該当する話で、PMBOK的にはプロマネの管理の範疇の内容です。 にも関わらず、プロマネがそれを制御できない、そういう声が多く現れているわけです。 実は、これら予算や

UEI（株式会社ユビキタスエンターテインメント）の代表取締役社長 兼 CEO清水亮氏。詳しいプロフィールはUEIのページを見てもらうとして、はてなダイアリーに書いている文章は上手いし、enchantMOONというハードウェアを作ったり、会社の愚痴が面白かったりと、凄い人。 一度、オイドンもUEIにお邪魔したことあるんだけど、会議室か社内に印象的なハードウェアが置いてあったんだけど、なんだっけな。 昨日、UEIの清水氏（@shi3z）がTwitterで家入一真氏（@hbkr）の都知事選についてつぶやき、堀江貴文氏（@takapon_jp ）とやりあっていて、興味深かったのでまとめてみました。 で、注目のツイートを見る前に、2013年4月、家入氏がクリエイターの若野桂氏に仕事を発注して、代金を踏み倒す事件があったんですね。そのときの清水氏のツイートをまず見てみましょう。 これは訴訟起こすレベル