too sweet to eat - そこそこの才能を持つ人2.0
「週刊エコノミスト」をランチタイムに読みました。明日にはおっさんになってしまうかもしれません。 特集がウェブ2.0とはなんぞや、で、後ろのほうには私も参加したLAの「LOHAS10」の模様とLOHAS事情の記事が。ちょうど昨日原稿を書いていたのでなかなか面白く拝見。というか先に読んでおけばよかったぜ。 2.0がらみの記事では、梅田さんのインタビューの中の「『エリートと大衆』の間にかなり質の高い第三の層（中略）が台頭することが大きいと思う。」という部分、 こんな人がソトに対して発言できる機会が多くなるのは社会にとって益というお話なのですが、『ウェブ進化論』の同様の内容の記述ではあまりピンとこなかったのですが、 内容の実例で、 「今まではあまり外に対して発言をしてこなかったけれど、『中学や高校のクラスの上から５人』とか、『親戚という小さなコミュニティーで一番敬意を持たれている人』とか」 ってい
社内SNSに関するウェブ進化論的考察
今回の社内SNS導入プロジェクトですが、そもそもの経緯としては「社内で新ビジョンを制定したもののお題目だけで終わってしまわないよう、やる気のある若手社員を募って新ビジョンを浸透させるためのボトムアップ施策を提案させる」ことを目的とした社員の意識改革・行動改革プロジェクトに手を挙げたのが検討のきっかけでした。 留学を経て２年ぶりに自社で仕事をしていて感じたのが職場の活気のなさでした。特に若い社員の間で職場や仕事に対する閉塞感や疎外感が以前にも増して蔓延している雰囲気を感じました。そんな折、この行動改革WGに参加し、この問題意識をチームメンバーに投げかけたところ、みな同じような問題意識を持っていることがわかりました。 それから更に議論を重ねた結果、「社員一人ひとりが無意識のうちに築いている心の壁を取り除き、組織や役割を越えて社員個人がもっと自由に情報発信・共有していける雰囲気づくり」を通じて、
My Life Between Silicon Valley and Japan - 総表現社会と村上春樹の言葉
柴田元幸著「翻訳教室」を読んでいたら、柴田教授の東大の授業に村上春樹が遊びにやってきたときの模様が収録されていた。「ウェブ進化論」で書いた「総表現社会」ということとの関連で、たいへん面白かった。 翻訳教室 作者: 柴田元幸出版社/メーカー: 新書館発売日: 2006/02/01メディア: 単行本購入: 10人 クリック: 140回この商品を含むブログ (93件) を見る村上春樹は、真偽のほどはともかく、自作へのプロ(批評家・文芸評論家など)による評価・評論はいっさい読まないと公言している。それで柴田氏が、じゃあ「読者の声は聞かれますか?」と村上春樹に問うた。以下がそれへの村上の回答とさらに続く問答である。 村上 インターネットでウェブサイトをやっていたときは全部読みました。僕がそのとき思ったのは、一つひとつの意見は、あるいはまちがっているかもしれないし、偏見に満ちているかもしれないけど、全
「グーグルをどう語るか」を巡って(3) - My Life Between Silicon Valley and Japan
Danさんの「例外処理=プロとアマの違い」 http://blog.livedoor.jp/dankogai/archives/50466930.html についたコメントで、 ってことはつまり，「Ad sense狩り個人向け対応」なんていう個別例外処理をGoogle自体にまかせておくのではなく，Googleが正常系処理として対応できるインタフェース（人間関係かな？）を持った企業が代行するようになれば， 1) Googleは例外処理を外部にまかせられてHappy 2) Ad senseユーザもアカウント再発行できるようになってHappy 3) 代行企業は手数料がもらえてHappy ってことでしょうか．Googleをバックエンドに使っている検索サービス提供会社が飛びつきそうなビジネスモデル，かな？ というのがあったが、こういう感覚・発想が、僕が昨日の一つ目のエントリー http://d.ha
例外処理=プロとアマの違い : 404 Blog Not Found
2006年04月23日12:12 カテゴリOpen SourceOpen Source 例外処理=プロとアマの違い これだから、梅田モチヲッチングはやめられない。 My Life Between Silicon Valley and Japan - 「グーグルをどう語るか」を巡って もう少し言えば、こうした末端で起きている不幸な出来事(当事者である一ユーザにとっては大事件)も、億単位のユーザを相手に一本のシステムで全部を完璧に処理しようという長期的ゴールの実現を企図するグーグル開発陣にとっては、「例外処理」という位置づけにしかならない、ということなのである。 お見事。そしてこの例外処理の四文字にGoogle、というより「あちら側」と「こちら側」の接点がある。 実は、この「例外処理」こそが、プロとアマの違いなのだ。極論してしまえば、もうそれしかない、残っていない。 オープンソースプロジェクト
「グーグルをどう語るか」を巡って(2) - My Life Between Silicon Valley and Japan
竹熊さんからトラックバックをいただいた。 要するに、同じようなトラブルに対して、個人と企業相手では違う対応をしているのではないか？ という疑念が、どうしても私には拭えないわけです。 こうしたグーグルのダブルスタンダードの可能性については、佐々木さんの『グーグル』でも触れられていたと思いますけれども、実際の所はどうなんでしょうね。 これはグーグルに対する個人的疑問として提示しておきます。 全くその通りのことが起きています。 しかし、グーグル開発陣は(つまり経営陣の大半も)、そういう問題対応のやり方自身について、実はあまり関心がないのではないかと僕は想像しています。 一つ前のエントリーで 「適当にローカルオフィスで何とかしておいてね。でも、そんなことのために組織作ったりするなよ。予算も使うなよ。だって来年にはシステムがうんとよくなって、そんな問題が発生する確率は下がるかもしれないからね。じゃあ
「グーグルをどう語るか」を巡って - My Life Between Silicon Valley and Japan
佐々木俊尚氏の「グーグル」が日本から届く直前に、佐々木氏が「本の話」(文藝春秋刊) http://www.bunshun.co.jp/mag/hanashi/index.htm に寄稿された自著解題の文章「グーグル「革命」は正夢か悪夢か」を読んだ。素晴らしい文章なので、この文春「本の話」サイトにアップされたら是非皆さんも読まれるといいと思う。 僕の名前が出てくるのである友人がFAXで送ってくれたものだが、この文章の冒頭はこう始まる。 梅田望夫さんの『ウェブ進化論』（ちくま新書）がベストセラーになり、インターネットの最先端に多くの人が関心を持つようになっている。この本を読んだ多くの人は、「海の向こうのシリコンバレーではこんなことが起きているのか」とびっくりしているのはないか。だが『ウェブ進化論』で語られているような「本質的変化」は、実は日本のさえない地方の企業から始まりつつある。 私がこの『
404 Blog Not Found:すべてを一度懐疑していく
2006年04月20日00:00 カテゴリ書評/画評/品評iTech すべてを一度懐疑していく - 書評 - グーグル 既存のビジネスを破壊する [2006.04.12掲載; 2006.04.16追補; 2006.04.20発売開始] むしろGoogle論の本命は、本書だろう。「ウェブ進化論」の読者は、本書も必ず目を通しておくべきだ。 グーグル Google 既存のビジネスを破壊する 佐々木俊尚 ちなみに上記リンク、発売予定日にぎりぎり間に合ったようだ。本entry初掲載時点[2006.04.12]ではまだ有効ではなかった。16日に有効となり、予約受付が始まったと思ったら、2006.04.19現在、予約前に品切れとなったと思いきや、現在24時間以内発送中となっている。表紙画像もやっとアップロードされたようだ。まだお持ちでない方は満を持して←をクリック! ちなみに文春新書のページではオンライ
Googleは何がすごいのか | ウォールストリート日記
前回のブログで「ウェブ進化論―本当の大変化はこれから始まる」（梅田望夫、ちくま新書）の内容について勝手に色々と書いてみましたが、この本はインターネット業界で何が起こっているかと言うことのみならず、そのトレンドを引っ張っている「組織」にもスポットライトが当たっている点が、なかなかユニークだと思います。 若干繰り返しになりますが、筆者は最近のネット業界のトレンドとして、高速インターネットやＩＴ機器の幅広い普及と、それが可能にしたオープンソースと呼ばれる大衆参加型の様々な現象により、「細かい情報を世界中から集めてそれ全体を把握し活用すること」、「ネット上で自動でお金が稼げるようなバーチャル経済圏の確立」、「ロングテール（埋れていた価値）の掘り起こし」が可能になったと主張しています。 分かるような分からないようなそんな感じですが、ともかくそんな最新トレンドの全てを体言している企業が、検索エンジン最
インターネットの「進化論」 | ウォールストリート日記
「世界中の情報を整理し尽す」 － この言葉を聞いて、何を思い浮かべるでしょうか。 これは検索エンジン大手Googleの会社理念だそうで、少し前に、東京にいる会社の同僚から勧められて読んだ「ウェブ進化論―本当の大変化はこれから始まる」（梅田望夫、ちくま新書）という本からの抜粋です。 この本は日本では相当売れているそうですが、インターネットの世界で今何が起きていて、今後10年くらいでその動きが世界にどういう影響を与えるかについて、実にうまくまとまっている本だと思いました。著者の梅田さんはシリコンバレーに10年以上在住するコンサルタント（？）で、業界では著名な方だそうです。 この本は内容が濃いのでそれをネタにいくつものブログが書けそうなのですが、特に興味深いと思ったのは、ウェブの「進化論」とまさに言うべきネット業界のトレンドと、その動きをリードしていると筆者が指摘するGoogleの話、そしてGo
[ＩＴ]wizardofcrowdsの日記 - 浅い技術、深い技術と教育・IT産業、そしてより深い技術
今日は日記モード、しばらく前に、計算機科学の研究者としても有名なある若い技術者の方と夕食をご一緒する機会があった。その時聞いたこと、思ったことを備忘録として書こうと思う。この方は複数の重要な問題提起をされていた。 「深い技術」と「浅い技術」 おいしい魚と焼酎をいただきながら、この方とは初対面であるにもかかわらず、不思議と話が弾んだ。話の前半で話題になったのは、「深い技術」と「浅い技術」についてである。今の日本のネットでは、「深い技術」の大切さを知る人たちが少ない、というのがこの人の主張と嘆きだったかと思う。 「深い技術」「浅い技術」という表現を最初に聞いたのは、梅田望夫さんのブログか、パネルディスカッションだったか、著書ウェブ進化論の中でだったろうか。ここ数ヶ月前のことである。ライブドアの技術については、ここあたりで議論されているが、より広く知られる例として、Googleを例にとると、あの
![[ＩＴ]wizardofcrowdsの日記 - 浅い技術、深い技術と教育・IT産業、そしてより深い技術](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/25c797c2b50c75ea4f2afa233be35b98e72533b8/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fogimage.blog.st-hatena.com%2F17680117127104886374%2F17680117127104887355%2F1556811618)
「Googleはプラットフォーム」とはどういう意味か？ その1 - Thoughts and Notes from CA
大分前だが、『ウェブ進化論』の出版記念イベントに参加した時に、梅田さんから下記のような発言があり、 Web2.0の会社がここから先どうなるのか？ Googleにはなれない。それはプラットフォームだから。その周りにいることになる。 パネラーだったR30さんも同様に「そうそう、Googleはプラットフォーム」という感じに大きく頷き、参加している他のブロガーの方達も同様に頷き、とりあえず私も頷いておいたのだが、実は恥かしながら「Googleはプラットフォーム」という言葉の意味がよくわかってなかった。 「えっ、未だにわかっていないの？」という方は読み飛ばして頂くとし(読んだ上で理解の足りない部分を補って頂くにこしたことはないが･･･)、内心腹の底からわかっているわけではなくてドキドキしてる方はご一読を。 <そもそも「プラットフォーム」ってどういう意味か？> 私の場合、そもそもプラットフォームという
「梅田さん、Web2.0って企業情報システムに影響しますか?」：ITpro
この2カ月ほど、「Web2.0」という新しい潮流が企業情報システムにどう影響を及ぼすか、ほとんど毎日考え続けてきた。2カ月間取材で回った結果は、 日経コンピュータ4月3日号の特集としてまとめたので、ご一読頂ければ幸いである。 一連の取材の中で、『ウェブ進化論』の著者、梅田望夫氏と電子メールで何度かやり取りさせていただいた。今回は、その過程を紹介したいと思う。ウェブ進化論は新聞、雑誌、Webサイトなど、様々な場所で紹介されている。梅田氏は最近、ITproにも登場している。 梅田氏とのやり取りを紹介する前に、「Web2.0」というキーワードを説明しておきたい。この言葉は定義が非常にあいまいで、使う人によって技術のことであったり、考え方だったりして、なかなかやっかいだ。 Web2.0は、インターネット上の不特定多数のユーザーが能動的に情報を発信したり、サービスの開発に参加するようになったという、
FPN-ニュースコミュニティ- Web2.0のあっち側の企業はこっち側の企業から稼げるか？ 特に『はてな』や『mixi』は？
2．ビジネスリサーチの情報収集 デスクトップ調査 の基本〜アニュアルレポートなど公開情報から… デスクトップ調査 とは、主にインターネットなどを使用して、公開情報を調査して整理・分析を行うものです。「CIAも収集する情報の95％が公開情報」ということで、情報不足とい… 2021.01.28 2021.05.13 1962 view 1．ビジネスリサーチの基本・心構え すべては「依頼」から始まる〜社内リサーチャーと社外リサーチャ… 【 リサーチャー とは 】企業で企画系の仕事をしていると、上司の依頼で調べものをして資料にまとめるという仕事が多いと思います。企画系の業務では課長クラスまではこうしたリサ… 2021.01.18 2021.05.13 340 view 3．ビジネスリサーチの報告書作成 ファクト、ファクト、ファクト〜事実に基づくこと 「What's Your Story?」という提
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MSN-Mainichi INTERACTIVE -- 読みたい：本の現場 梅田望夫さん 発売２カ月で２６万部、「あちら側」の世界を…
http://oliverhead.exblog.jp/3235343/
既存の権威を体現する梅田望夫『ウェブ進化論』の深刻な矛盾
http://blog.picsy.org/archives/000344.html
http://blog.picsy.org/archives/000343.html