中日新聞メディカルサイト「つなごう医療」は 2018年3月末をもって終了いたしました。 長らくご愛顧いただき、 ありがとうございました。 今後、中日新聞の医療関係記事は 中日Webの「医療」コーナー(http://www.chunichi.co.jp/article/feature/iryou/) でご覧ください。 中日新聞社
中日新聞メディカルサイト「つなごう医療」は 2018年3月末をもって終了いたしました。 長らくご愛顧いただき、 ありがとうございました。 今後、中日新聞の医療関係記事は 中日Webの「医療」コーナー(http://www.chunichi.co.jp/article/feature/iryou/) でご覧ください。 中日新聞社
私が通所していた就労移行支援事業所では、 だいたい3か月に1度、2週間の集中講義で、 「就職の流れ」というものがありました。 いわゆる、障害者枠での就活のノウハウを教わる講義です。 このノウハウで、条件の悪い私でも、就職することができました。 流れとしては、 生活・体調の安定 働く動機 自己分析 ツール選択 求人選択 書類作成・応募 面接 その後、内定・入社となるのですが、 入社はゴールではなくスタートです。 事業所仲間でも、「早く就職したい」と言う人はたくさんいました。 でも、あくまでも入社してからが勝負なんです。 就職しても長く働けないと意味がないんです。 そのためには、上に書いた1~7をステップ通りに進めていくことが大切になります。 企業の人事や労務管理は、人財=人は財産として、長く働いてほしいと思っています。 これは健常者でも障害者でも変わらないことです。 しかし、ちょっと古いデー
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