ドラガン・ストイコビッチ 「もっと楽しいサッカーが見たくないか？」 【連載第1回】（中西哲生）
昨季は名古屋をリーグ3位に押し上げ、日本代表監督に推す声もあがった。 世界を知り、選手としても監督としても日本サッカーを知りつくす。 現在、Jリーグを語るに最もふさわしい人物と言えるだろう。 かつてともにプレーした中西哲生が、ピクシーの本音に迫った。 世界で一番好きなサッカーチームは… ―― 日本サッカーの話をする前に、まず世界のサッカーについて聞きたいと思います。いま好きなチームはどこですか？ 「マンチェスター・ユナイテッド（マンU）だね」 ―― 理由は？ 「スキル、スピード、パフォーマンス、テクニック……彼らは現代サッカーに求められるすべての要素を兼ね備えている。いまの瞬間に限って言えば、マンUはモダンフットボールの最高の例だと思う。ナンバーワンだ」 ―― マンUは個々の選手がすぐれた才能を持っていながら、コレクティブ（組織的）にプレーするという点でもすばらしいですね。 「そのとおり。
“自分ブランド化”の先端（その２）～あなたは「誰」に知られていますか？：日経ビジネスオンライン
ツイッターやfacebookといったソーシャルメディアの普及により、個人が実名または実名と同等のハンドルネームなどで情報発信するケースが増えてきた。個人を特定できる形での情報共有の先にあるのは、個人がブランドになる社会だ。 パーソナルブランディングの専門家であるダン・ショーベル氏は、著書『Me2.0 ネットであなたも仕事も変わる「自分ブランド術」』の中で、「ほとんどの人はWeb2.0の世界で自分のキャリアを管理する方法をまだ理解していない。しかし新しいメディアの使い方とパーソナルブランディングの秘訣を学べば、自分の限界を打ち破り、さらなるキャリアアップを実現できる」と指摘する。邦訳の刊行に合わせ、著者のダン・ショーベル氏にパーソナルブランディングの最前線を聞いた。 ダン・ショーベル（Dan Schawbel） Millennial Branding, LLCのマネージングパートナー。New
【最終回】信頼は「約束」と「実行」から生まれる：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 前回、この社会の中で個人が大きな自由を獲得するためには、「周囲からの信頼を集めて、自分自身を創っていくこと」が大切だとお話しました。 では、自分の“信頼残高”を高めるにはどうすればよいのでしょうか？ 最終回の今回は、自分株式会社経営の総仕上げとして、「信頼を獲得する法則」について説明します。 信頼関係は「約束」と「実行」の積み重ね 結論から言えば、「信頼」は「約束」と「実行」の積み重ねからしか生まれません。仕事をしていく上で必要な信頼を獲得するには、「相手に約束をしてそれを実行すること」が不可欠です。「約束」→「実行」のサイクルが積み重ねられた末に、両者の強い信頼関係が築き上げられるのです。 私がこの「信頼を獲得する法則」に気がついたのは、新
【23】「自分探し」ではなく「自分創り」を：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 「人間は生まれながらにして自由、平等である」。 18世紀のフランスの哲学者ルソーの言葉です。この思想はその後のフランス革命に大きな影響を与えました。現代においても大切にすべき理念だと思います。 しかし実際のところ、本当に人間は生まれながらにして自由、平等なのでしょうか。誤解を恐れずに言うと、私は「絶対にそんなことない」と思っています。なぜなら、人はそれぞれ過去からの因果関係を背負っています。生まれる家によって社会的地位や財力が全く違うわけです。姿かたちも平等だとは言えません。こう考えていくと、生まれながらにおいて自由、平等であるはずがありません。 この関係社会の中で、自分の快楽や欲望を好き勝手に追求して、生きていけるわけではないのです。そうい
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【20】「今の状況は、過去の選択の積み重ね」という意識を持つ：日経ビジネスオンライン
