M&A HOMEM&A 2014 年 12 月 9 日 / 最終更新日時 : 2014 年 12 月 12 日 HSCI staff M&A 変身可能な株式保有, morphable ownership デリバティブ等を用いて大量保有報告義務等を逃れながら、株主総会において議決権を行使すること。 デリバティブを取り崩すことで株式取得することで、情報開示の前の議決権行使が可能となることがある。 2014 年 12 月 8 日 / 最終更新日時 : 2014 年 12 月 12 日 HSCI staff M&A 群狼作戦, wolf pack 敵対的買収の手法で、隠れた株式保有、変身可能な株式保有を駆使して大量保有を隠しながら、株主総会において突如議決権を行使する手法。 第二次世界大戦においてドイツ軍が行った作戦名をとってこう呼ばれる。 2013 年 3 月 29 日 / 最終更新日時 : 2
事業展開におけるスピンアウトとスピンオフ 「Aのビジネスアイデアはスピンアウトで、Bのアイデアはスピンオフで、それぞれ違いのある事業展開をしてはどうか、と提案されたのですが、この両者の違いとは何ですか?」 私は以前、このような質問をお客様から受けたことがあります。 スピンアウトとスピンオフは、単語の意味からは違いが見えにくい用語ですが、この2つにはどのような違いがあるのでしょうか? スピンオフとスピンアウトはともに、社員の持つビジネスアイデアを独立した会社を設立して事業化させる、という事業展開の手法であることに違いはありません。 これまで、特に大企業においては社員の提案したビジネスアイデアが優秀であったとしても、主要事業や市場と違いがある場合は事業化されない場合がほとんどでした。 しかし、近年は市場環境の違いから、主要事業と違いのあるそれらのアイデアも事業展開として活用することが多くなった
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