“8K iMac”が年内に登場？ LGのうっかりで発覚 （ITmedia ニュース） - Yahoo!ニュース
米Appleは今年後半にも8K（7680×4320ピクセル）という超高解像度ディスプレイを搭載するiMacを発売する可能性がある。韓国LG Displayがサイトに掲載してしまった一文から判明した。 LG Displayがディスプレイの未来について説明したコンテンツに、「Appleも超高解像度ディスプレイを搭載する“iMac 8K”を今年後半に発売すると発表している」という一文が掲載されていたことが分かった。 だがAppleは“iMac 8K”なる製品について言及したことはない。ただ、LG DisplayはApple向けディスプレイ供給メーカーとしては最大で、Appleが昨年発売した「iMac Retina 5Kディスプレイモデル」（5120×2880ピクセル）のディスプレイは同社が供給していることもあり、記述に真実味を増している。 8Kモデルの登場は来年という見方もあったが、LGの
ドコモショップの新型 iPhone行列に、加藤社長が差し入れ…サプライズ （RBB TODAY） - Yahoo!ニュース
ドコモショップの新型 iPhone行列に、加藤社長が差し入れ…サプライズ RBB TODAY 9月19日(木)22時7分配信 張り込みの差し入れはアンパンと決まっているが……。『iPhone 5s/5c』の発売を翌日に控えた19日、東京有楽町のドコモショップ丸ノ内店前には、20時すぎで50人以上の iPhone購入待ちの列ができていた。そこにNTTドコモの加藤薫代表取締役社長が登場、列に並ぶ人に“応援”として軽食を配った。 ［ドコモの加藤社長］ 加藤社長が突如現れて挨拶を述べると、列は「おーっ」と、どよめいた。社長とスタッフが配ったのはアンパン、ミネラルウォーター、そして今晩が満月で中秋の名月ということにちなみ、丸い月見饅頭。「満月は8時13分だったそうで、ちょっと遅れてしまったのですが」と加藤社長。 列の先頭にいるのは都内在住の男性、佐藤英典さんだ。こういった行列に並ぶことはあまりな
元マイクロソフト社長の成毛眞氏――「もう10年来MS製品は使っていない」 （誠 Biz.ID） - Yahoo!ニュース
企業家に聞く・成毛眞氏 後編： 前編に引き続き、元日本マイクロソフト社長の成毛眞氏に話を聞く。前回は英語教育偏重の問題点から、日本再生といった課題と正しく向き合う知恵＝教養の重要性へと話題が拡がった。後半では、PC黄金時代を知る氏が現在のIT産業をどう見ているか、またネット時代を生きる私たちはどう教養を身に付け、それをどう生かせば良いのか、そのヒントとなる話を聞いた。 【画像： 日本で発売された最後の「エンカルタ」、ほか】 ●ネット時代に教養をどう身に付ける？ まつもと 前回の英語の話をはじめ、「教育」に関心を持つ経営者が増えました。 成毛 僕個人は「教育」ってまるで信用していません。マイクロソフトで社長をしていた時代も、いわゆる社員教育って一切やっていないんですね。「ムダだ、それより本を読め」と（笑）。いい大人が、自分にどんなスキルが必要でどんな本を読めば良いかは判断できなければお
コメダ珈琲店、スタバのないあの県に進出 ２７都府県目 （朝日新聞デジタル） - Yahoo!ニュース
【山崎聡】国内約１千店のコーヒー店チェーン「スターバックス」が４７都道府県で唯一出店していない鳥取県に、名古屋発祥の「コメダ珈琲（コーヒー）店」が５日出店する。全国に店舗を増やしており、鳥取で２７都府県目。地元の期待は高まっている。 【写真】５日オープン予定のコメダ珈琲店＝鳥取県米子市車尾３丁目、阿部健祐撮影 ログハウス風の広い店内に、ゆったりめのソファが特徴。開店から午前１１時までに飲み物を頼むと、トーストとゆで卵がつくモーニングサービス、温かいデニッシュ生地にソフトクリームがのった「シロノワール」が名物だ。 東海地方を中心に約５００店（６月末現在）あり、大阪２１店、京都８店、兵庫６店など関西各府県にもある。数年後に１千店舗を目指す。中国地方では、広島市に次ぐ出店。スタバの出店では先を越されるなど、何かと比較されるお隣の島根県にはまだない。
ウォズニアック氏、「ジョブズが逝ってから毎日多忙で…」 （Computerworld） - Yahoo!ニュース
▲スティーブ・ウォズニアック（Steve Wozniak） 上層部が閉鎖的では組織はダメになる 【詳細画像を含む記事】 NetAppの取締役であり、Forbesの寄稿者でもるシーザー・オロスコ（Cesar Orosco）氏が、ウォズニアック氏から話を聞いた。ウォズニアック氏いわく、管理職に就く人々は社内のどこから上がってきたアイデアでも受け入れるべきだという。 「あらゆるアイデアにオープンであるというスタンスは、わたしが以前勤めていたHewlett-Packardの価値観と似ている。そこでは良質なトップダウンのコミュニケーションを是としていた。（中略）社員は直属の上司にしか意見を言えず、その上司がそのまた上司に、そのまた上司がまたまたその上司に話をするといったルールを定めてはならない。経営陣に近い場所にいる上司たちには、組織の上層部であれ下層部であれ、だれとでも完全にオープンな形で対話
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