中原淳(東京大学准教授)のブログです。経営学習論、人的資源開発論。「大人の学びを科学する」をテーマに、「企業・組織における人の学習・成長・コミュニケーション」を研究しています。 世の中には「やってみなければわからないもの」や「やってみないことにはできるようにならないもの」というものが、確実に存在します。 いわゆる「座学」で、どんなに知識やスキルや技能を貯め込んでも、それだけではどうしようもない。 それに加えて、とにもかくにも「やってみなければ前に進まないもの」というものが、確実にあるのです。 たとえば、「リーダー」「経営者」「主体的学習者」といったものがそのひとつでしょう。 要するに、ワンセンテンスで申し上げるならば 「リーダーを育てたい」のなら、「リーダーをさせる」 「経営者を育てたい」のなら、「経営をさせる」 「主体的な学習者」を育てたいなら、「主体的に学習させる」 シンプルなようです