メンヘラテクノロジーという会社をご存じだろうか。若い女性に人気のチャット相談アプリ「メンヘラせんぱい」を運営する企業だ。 社長の高桑蘭佳さんは、東京工業大学の研究室に籍を置く研究生で、自他共に認める「メンヘラ」でもある。「彼氏を束縛するために起業した」「彼氏の経営する会社をM&Aしたい」など、奇抜な発言でメディアに登場することも多い。

マネックスグループが3月22日に発表したのは、オランダに持ち株会社「コインチェックグループ」を設立し、SPAC（特別買収目的会社）との合併を通じて、ナスダックに上場するという計画だ。

各分野の研究者を招待し、リベラルアーツについて語っていきながら、私たちが生きる「この世界」をとらえ直していく。

そして、プライム入りを目指す東証1部企業は、今日（6月30日）を「基準日」とした「判定」を7月から受けることになる。

高いパフォーマンスを発揮するためには、強靭なメンタルが必要だ。いまやメンタルトレーニングは一流アスリートには必須になっている。今回の特集では、世界最高峰のメンタルの捉え方、鍛え方に焦点を当てる。第1回はIMGアカデミーの中村豊氏のインタビュー。

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だれもが知っている有名企業から、急成長中のスタートアップ、またはファッションや自動車の高級ブランドまで、新しいアイディアを実現させるために訪ねる「秘密企業」が東京湾岸にある。

リップル、イーサリアム抜き仮想通貨２位－「フリップニング」に異変 Bloomberg 2017/12/30 (Bloomberg) -- ビットコインが首位を走る仮想通貨の時価総額競争で、し烈な２位争いに異変が起きた。ここ最近急伸した仮想通貨が29日、一躍２位に浮上した。 その仮想通貨はリップルだ。2013年に登場したリップルの時価総額は28日以降に33％増えて760億ドルに達し、イーサリアムを抜いて２位となった。イーサリアムは730億ドルを若干下回る水準で３位に転落。ビットコインの時価総額は約2500億ドルと、２位以下を大きく引き離している。 これは「フリップニング（逆転劇）」を期待するイーサリアムの投資家にとって思わぬ展開だ。フリップニングという言葉は、イーサリアムの時価総額がビットコインを追い抜いて、仮想通貨の首位に立つことを指すもので、イーサリアム投資家の間で使われている。だがイー

納得感あるレポートでした。キャリアコンサルやヘッドハンターから「女性を探してる」と相談受けることが多いです。また、外資系で「悪いけど女性が欲しいので」と面接で落とされた男性マネジャーの話を聞いたばかりです。

2017年6月に、大手ホテルチェーンのアパホテルが建設を始めた次なるホテルの新設計画に業界の注目が集まっている。その理由は、立地地域だ。

ソフトバンク、英ＡＲＭホールディングスを3.4兆円で買収へ－ＦＴ紙 Bloomberg 2016/07/18 (Bloomberg) -- ソフトバンクグループは英半導体設計会社ＡＲＭホールディングスを現金324億ドル（約３兆4200億円）で買収することで合意した。英紙フィナンシャル・タイムズ（ＦＴ）が18日報じた。ソフトバンクにとって過去最大の買収案件となる。 買収額はＡＲＭ株１株当たり17ポンド（約2380円）で、18日にも発表される可能性があると、ＦＴは事情に詳しい複数の関係者の情報を基に伝えた。買収価格はＡＲＭの15日終値である11.89ポンドを43％上回る水準。ソフトバンクとＡＲＭの東京在勤担当者に18日の祝日に電子メールと電話で取材を求めたが、これまでに返答はない。 原題：SoftBank to Buy ARM for $32.4 Billion, Financial Time

2015/2/2 トップアスリートが華々しい注目を集める一方で、その背後にはたくさんの「落ちこぼれアスリート」がいる。収入は乏しく、首になった瞬間に生活に行き詰まってしまう。だがその屈辱を糧に、セカンドキャリアで奇跡を起こす人間もいる。本連載の第一弾は戦力外通告から社長にまで上り詰めたJリーガー、元柏レイソルの薮崎真哉を取り上げる。 薮崎真哉、1978年千葉県出身。習志野高校の2年時にインターハイで日本一に。1997年に柏レイソルに入団した。同期入団は北嶋秀朗。高校の2年後輩に玉田圭司がいる。6シーズン目に戦力外通告を受けた。（写真：本人提供） 手元に残ったのはベンツのローンだけ 高校のとき日本一になったイケイケの薮崎真哉にとって、あまりにもカッコ悪い戦力外通告だった。 習志野高校から期待されてJリーグの柏レイソルに入団したものの、6年間で公式戦の出場はわずか2試合のみ。チームにまったく貢

2015/1/2 2015年、テレビは激変に見舞われるだろう。とは言ってもこれはテレビ関係者にとっての激変であって、一般から見ると、これが激変？　という程度にしか感じられないに違いない。2015年のテレビの新たな動きは、ほとんど昨年がベースになる。実は昨年は、テレビ史上でもまれにみるビッグニュースの多い年だった。まず2014年のビッグニュースを振り返る。 2014年の4つのビッグニュース ◎ビッグニュース（1）見逃し視聴 テレビ局による見逃し視聴サービスが本格的に展開を始めた。 1月7日、日テレが「いつでもどこでもキャンペーン」という見逃し視聴サービスをスタート。ドラマ1本とミニ枠を含むバラエティー番組などを、放送後1週間、無料で配信した。後に、冒頭に15秒CMを2本つけた。 10月9日にはTBSも見逃し配信を開始。ドラマを4本、バラエティー番組を2本そろえた。再生回数はすぐに月間500万

2014/10/2 Google、Facebook、Amazon、Apple。 インターネットにアクセスする上で、これら４社のサービスを使わない日はおそらくないだろう。そんな「ネット四天王」を、買収戦略・財務状況・組織論……、あらゆる角度から分析する。 ２回目となる今回は、FacebookのM&A戦略について見ていこう。ターニングポイントは、2012年５月の上場だ。 2014年の傾向から見る、Facebookの狙い (１)新しいコミュニケーション領域へ Snapchatの買収失敗、その後のWhatsApp買収は、「次のFacebook」をめぐる動きが加速していることを示している。WhatsApp買収は、Google、Amazon、Apple、他３社の買収事例を含めても、史上最高額の買収だ。Facebookは、自社サービスの直接の競合を取り込むと同時に、「次のFacebook」がGoogle

投資銀行を中抜き。自ら買収行うハイテク企業が急増 The New York Times 2014/09/28 アップルのクックCEOと、買収先のビーツ・エレクトロニクスの幹部たち (Paul Sakuma/Apple via The New York Times) グーグルの「歯ブラシテスト」 グーグルの最高経営責任者（CEO）ラリー・ペイジは、巨額資金を投じる企業買収を検討する際、その買収が「歯ブラシテスト」に合格するかどうかをチェックする。歯ブラシと同じように毎日必ず１～２回は使うかどうか、生活の改善に役立つかどうかに注目するのだ。 こうした風変わりな基準は、利益、ディスカウント・キャッシュフロー（DCF）、売上高といった、伝統的な企業価値の評価方法を全く無視している。ペイジが注目するのは、短期的な利益ではなく、利益を超えた有用性や長期的な潜在性だ。 グーグルの歯ブラシテストは、大型M

2014/9/25 Google、Facebook、Amazon、Apple。 インターネットにアクセスする上で、これら４社のサービスを使わない日はおそらくないだろう。そんな「ネット四天王」を、買収戦略・財務状況・組織論……、あらゆる角度から分析する。 初回となる今回は、GoogleのM&A戦略について見ていこう。 2014年の傾向から見る、Googleの狙い 2014年の買収傾向を見ると、Googleの狙いが見えてくる。 （1）インターネットとモノの融合 ロボットやスマートホーム関連企業の買収、自動走行車開発への注力は、スマホの次のブレイクスルー、IoT＝モノのインターネットに注力していることを意味する。 （2）インターネットのインフラ拡充 Project Loonで無線環境を、また2014年９月15日に発表された低価格スマートフォンAndroid Oneによってハード環境を整備し、イン