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奥山清行氏 - kokokubeta;

ひとつのアイデアのひらめきに関しては、プロはアマチュアにかないません。しかし、プロは1万倍の努力を1万回続けて、その中からたった一つのベストを選ぶことができます。

ecue 2008/12/10

「ひとつのアイデアのひらめきに関しては、プロはアマチュアにかないません。しかし、プロは1万倍の努力を1万回続けて、その中からたった一つのベストを選ぶことができます。」

名言

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いままで全然TSUTAYAって使ってなくて、まあそろそろカード作ろうかなと思った。引き落としをクレジットにしたいのでクレジットカード系TSUTAYAカード作ろうと思ったのだが、支払い方法のデフォルトはミニマムペイメントなのね。ミニマムペイメントって、要はリボ払い。これを変えるには、カード作ってから別に申請が必要。参考までに、このへんとか。3万円使ったら、3ヶ月後には295円も利息が取られているという驚き。どう読むかだと思うけど、善意でこういうシステムにしているとは思えないね。だって入会時に選択できないんだもんな。最近こういうの多いけど、デフォルトがこれっていうのがね。要するに、「おまえら強引に分割払いにして年率18％とったるで」っていうことでしょ。TSUTAYAのブランドは自分の中ではこれでそうとう落ちたな。せっかく佐藤可士和デザインとか六本木TSUTAYAとかやってるのに。デフォルトっ

ecue 2008/08/08

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イノベーション一考 - kokokubeta;

イノベーションとかで紹介される事例をみると、「ああー・・（そりゃそうだよね・・・）」という感想がでる。説明されれば「ああ・・」となる。「ああ・・」となるということは、理解できたということであり、つまり自分でも考え出せた（要素要素について全く無知だったわけではない）ということ。なのに、自分で考え出せないということだとすると、ここには二つのバリアがある。個々の要素は知っていたが、その組み合わせが思いつかなかった組み合わせられたかもしれないが、感情的に「それはない」と思っていたこうだとすると、やはり、イノベーションのためには新知識の吸収よりも、既存知識の硬直化と、感情的な思いこみが壁ということか。