ガチの総合格闘技が定着し、普及したからこそ、その視点で古いプロレスを見ると「あれ?この技術は…」とかと気づくことがあります。そもそも、ネット世代にとって猪木は「ダーって言う面白おじいちゃん」であっても「全盛期の動きを見たことない」人がほとんどですよね…あらためて見てみると?
ガチの総合格闘技が定着し、普及したからこそ、その視点で古いプロレスを見ると「あれ?この技術は…」とかと気づくことがあります。そもそも、ネット世代にとって猪木は「ダーって言う面白おじいちゃん」であっても「全盛期の動きを見たことない」人がほとんどですよね…あらためて見てみると?
【ニューヨーク共同】米短文投稿サイトのツイッターが30日発表した2020年1~3月期決算は、純損益が839万ドル(約9億円)の赤字に転落した。赤字は17年7~9月期以来、2年半ぶり。前年同期は1億9080万ドルの黒字だった。 新型コロナウイルスの感染拡大で経済活動が停滞し、広告主が予算を絞り込んだのが響いた。主力の米国の売上高は8%増えたが、2番目の規模の日本は3%減った。一方で、研究開発や人員増に伴う費用が膨らんだ。 ツイッター上で広告を見た利用者数は1日当たり1億6600万人と、前年同期と比べ24%増えた。
2019年度(19年2月~20年1月)に20億円超の赤字を計上するなど経営難に陥っている鳥栖が30日、オンラインでサポーターミーティングを開催した。出席した竹原稔社長(59)は、計約100人の参加者に対し「私に問題がありました。深くお詫び申し上げます」と謝罪した。 前年度は主要スポンサーの撤退などで広告収入が激減する一方、高額のチーム人件費が経営を圧迫した。今季は新型コロナウイルス感染拡大の影響でさらに経営は厳しくなるが「クラブ消滅、ライセンスの失効にともなうJ3やJFAへの降格はございません。非常に重要なポイントですのでお伝えしておきます。ご安心ください」と断言。参加者からの質疑応答の場面では、資金ショートの可能性について質問されると「本年度はやっていけると思っている。キャッシュは大丈夫ですという言い方はおかしいが、新しいスポンサーは決まっていますので、いいタイミングで発表できれば。期待
存続危機に陥ったJ1サガン鳥栖は4月30日夜、テレビ会議アプリ「Zoom」を通じて、オンラインで緊急サポーターミーティングを行い、竹原稔社長(59)が対応した。サポーターからは支援提案の意見も出た。 竹原社長は、サポーター約100人と意見交換。まず竹原社長が、経営難の現状について説明。鳥栖消滅の可能性さえ、否定はできない状況に「すべて私の責任」と、頭を下げ謝罪した。一方で、クラブの存続については「クラブの消滅やクラブライセンスの失効、J3やJFLへの降格はございません」と否定した。 会合では、サポーターから複数の質問があがった。内容は、クラウドファンディングでの支援の提案や、財務状況の公開、Jリーグ再開にあたって無観客で開催の場合、資金繰りのメドなどについてだった。 質問の中には、経営陣の進退を問う声もなく、荒れることはなかった。 サガン鳥栖は4月26日、株主総会と19年度決算報告を行い、
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