社員が「讃え合う仕組み」をIT化モチベーション向上でグローバル企業を一気に風土変革
米ダウ・ケミカルが世界の全拠点に導入した、従業員同士が讃え合う仕組み「Recognition@Dow（リコグニション＠ダウ）」の称賛メールの一例。写真のカードがメールに添付されている。 [画像のクリックで拡大表示] 北米や欧州、アジア太平洋、中南米など各国に拠点を持つ化学大手の米ダウ・ケミカルは、IT（情報技術）を駆使することによってわずか1年ほどで「従業員同士が讃え合う組織」に変貌を遂げた。自部門や他部門、あるいは他の拠点でもかまわないので、通常業務の範囲を越えて頑張っている人を見かけたら、それを讃える仕組みを2005年から2006年にかけて順次導入したのだ。この仕組みが積極的に活用されている。従業員の意識調査を実施したところ、「自分は周囲からちゃんと評価されているのだろうか」と不安に思う従業員が急減していたという。 讃え合う仕組みの正体は「Recognition@Dow（リコグニション
オールアバウト、専門誌の編集長をガイドに起用し、エイ出版社と新たなサイトを共同開設
Press Release 2007年6月27日 株式会社オールアバウト 専門誌の編集長をガイドに起用し、エイ出版社と新たなサイトを共同開設 ～出版社の良質なコンテンツを取り込み、All About内に10のガイドサイトを同時OPEN～ 専門家がガイドする総合情報サイト「All About」を運営する株式会社オールア バウト（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長 兼 CEO：江幡 哲也、ジャスダック 証券取引所、証券コード：2454、以下「オールアバウト」）は、"Lightning"な どの趣味雑誌で知られる株式会社エイ出版社（本社：東京都世田谷区、 代表取締役社長：漆島 治武、以下「エイ出版社」）と、エイ出版社の100％子 会社でネット事業を手がける株式会社サイドリバー（本社：東京都世田谷区、代 表取締役社長：横尾 隆義、以下「サイドリバー」）と共同で、本日、ガイドサ
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