採用のために技術ブログを書くわけじゃない。
広木です。 いろいろ、時が流れるとそのときどきの時代背景のようなものやコンテクストが失われてしまうことがよくあります。すると、手段が目的化するとか主客の転倒などが起きてしまい物事がうまくいかないなんてことになります。 たとえば、採用支援をしているとエンジニア採用をするために、エンジニアブログをやろうとするがあまりうまくいかないという話をよく聞きます。 なかなか書いてくれるエンジニアがいなかったり、いても他のエンジニアブログみたいにバズったりするわけじゃないしなどなどです。 これも主客の転倒が起きているんだと思います。 実際は別にどの会社もエンジニアを採用するためにエンジニアブログを書いているわけじゃないのです。書きたいから書いているし、役に立つから書いているし、そういう発信があるから良さそうな文化を感じ取ってたまたま採用につながることもあるだけなんです。これは結構当たり前のことではあるんで
価値ある技術ブログとは｜laiso
価値のある情報ないから技術ブログに書くネタない・むしろ書いたらマイナスになるのでは？ と心配するのはよくある認知バイアスの問題なので、書くことの目的と結果を正しく認識するのがいいと思う 普段フォロワーがシェアしてくる有益記事というのは言うなればバキバキに筋肉が仕上がった状態のコンテスト会場の壇上にある技術情報であり、多くは最初から万バズを想定して作られたものではなく、その背景には不発だったアウトプットの屍がある そしてそこに至るまでには書き手として日常的に筋トレに相当する積み重ねをする必要がある なのでそもそも書くことが最初の目的であり、得られる結果の期待値を調整する必要がある 例えば個人ブログだとフリースタイルでええがなということになってしまうので、スコープを限定して会社ブログで採用候補者向けに認知を取るのが目的とする 「最新技術で最新取り組みをしました」という記事を書いてSNSで「すご
吉田豪インタビュー、TOSHI-LOW 90年代、あの刹那の先にある今｜BUBKA Web（ブブカ ウェブ）
――20年ぐらい前、たぶん媒体は『Ｇｂ』（注1）だったと思うんですけど、BRAH MANのМＶとか作っているタナカノリユキさんとの対談をボクが仕切ったことがあったんです。 TOSHI‐LOW あ、あったかも！ ――検索したけどネット上に情報は何も残ってなくて。そのとき、おっぱいパブの話ですごい盛り上がったのに、後から「これは使わないでね」って言われたのが印象的 でした。 TOSHI‐LOW じゃあ使えないじゃない！ ――ダハハハハ！ いや、その頃と比べたら相当オープンな人になったんだろうなって。 TOSHI‐LOW フフフ、だいぶね。 ――おっぱいパブはまだ使えないですか？ TOSHI‐LOW いいよ。昔話でしょ？ ――いまも行ってるならアレですけどね。 TOSHI‐LOW いや、50歳近くになっておっぱいパブには行かないっしょ（笑）。 ――ダハハハハ！ 正直、当時はガードが固い印象だった
最初の100日で何をすべきで何をすべきではないか？｜miyasaka
人は無能に到達するまで昇進するという「ピーターの法則」というのがある。 「階層型の組織においては、どんな人も、昇進を繰り返すことでいずれは能力の限界に達し、十分に職責を果たせなくなって無能化する。その結果、「あらゆるポストは、職責を果たせない無能な人間によって占められる」という。 https://mba.globis.ac.jp/about_mba/glossary/detail-20919.html グロービスとくにリーダーが劇的な環境変化に異動、転職、抜擢で放り込まれるとこの法則が強烈に作用する。なぜなら周りの方が知識や経験があり自分がその組織内で最もそれがない人になってしまうからだ。一方で、この人は何かしてくれるのでは？という期待を関係者からは持たれる。「組織内で最も無能なのに最も期待される」という特殊状態を過ごすことになる。 12年ほど前に突然、社長をというキャリアチェンジを経験を
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