エンタースフィアの岡本基社長「mixiの新作ゲームはゲーム屋なら積極的に触ろうとしないものを積極的に触っている」 : 市況かぶ全力２階建ソニーの家庭用ゲーム専用機「PS5 Pro」、パソコンみたいに融通が利かないのにソニーレート1ドル155.8円換算の約12万円(税込)で販売
GREEが儲かってmixiが儲からないただ1つの理由
とある中小のゲームメーカーでソーシャルゲームの開発（のアライアンス担当）をやっているのだが、色々な会社と色々な話をする中で、GREEやDeNAやコナミやバンダイナムコが儲かって、mixiやそれ以外のゲームメーカー（と何よりもうちの会社！）があまり儲からない理由が分かってしまったので、ここに記したい。儲かってる会社は、真剣に儲けたいと思って、儲けるための努力をしているGREEやDeNAって、現場の開発の人たちはどうか分からないけど、営業や幹部職の連中はマジで売上のこと以外はほとんど考えてない。先方との打ち合わせとかでも基本的に売上と納期の話くらいしかしない。こりゃ生粋のゲーム開発者やゲームオタクからは絶対嫌われるわと思ったもん。 ただ、オレが彼らに感化されている部分はあるにせよ、彼らが言ってることは基本的に営利企業として間違ったことは言ってない。若干、品がないかなあと思ったりするけど、「販売
ネトゲ研究日誌:早く賭博にしちまえよ - livedoor Blog（ブログ）
(source:official siteA) 「パチンコのような単純さ」で1000万ユーザー獲得 グリー田中社長が語るヒットの極意 [IT media] 「釣り★スタ」など1000万ユーザーを突破するタイトルも。「1000万ユーザーいかないとヒットじゃないなという感覚」 GREE、mixi、モバゲーは日本を代表するＳＮＳだが、これらのＳＮＳがソーシャルゲームを軸として変化したのは、ここ数年の話で、それぞれの会社の方向性で売上に変化が生まれている。 モバゲーに対し、GREEは品質管理を徹底している。モバゲーが何でもありのゲームセンターならば、GREEはプレミアつきのゲームセンターというポジションで差別化を計ってきた。現在、ここにmixiも参入、３社、まちまちの方向性でソーシャルゲームを展開している。 「パチンコなんて（ハンドルを）回すだけ。テレビもボタンを押すだけで面白い。（ソーシャルゲー
ケータイと共に育ってきた女子大生がiPhoneに思うこと - インターネットもぐもぐ
※追記 個人的にまとめていたものをアップしただけなので、予想以上の反響にびっくりしています。 ブコメもコメントもトラバも拝見させていただきました。ありがとうございます。 ひとつだけ。 この話、「こんなに不便だからiPhoneなんて買わなきゃよかった」という論展開ではなくて、 全然別のものとして使いこなしているからこそ差異が見えてるということ、です。 むしろ、わたし自身ケータイ文化どっぷりだった側でもないので（モバゲーもケータイ小説もかじったくらい） 同世代の子の話聞いててすごく興味深いなあと思ったのでまとめてみました。 なので「だったらガラケー使え！」というのはもちろんそのとおりで、 嫌な子は当然iPhoneになんて乗り換えません。 そういう意味では「だからiPhoneにはしたくない」という意見も含めているのは事実です。 わかりにくくてごめんなさい。 私自身はiPhoneにしてからケータイ
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ネカマのプロだけどネトゲで鯖一位のギルドマスターの正室になって２００万以上手に入れた : ニュー速VIPブログ(`･ω･´)
カネを生むソーシャルゲームの功罪 モバゲー、ＧＲＥＥ、ｍｉｘｉ 三つどもえの軌跡：日本経済新聞
