『いきなり改善策に飛び付かずに、現状把握から改善できそうな個所で効果がありそうなプロセスを特定し、改善ポイントを絞って取り組みを開始した』　ビジネスプロセス改善の例

k-takahashi のブックマーク 2008/10/03 13:55

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/10253816/comment/k-takahashi" data-user-id="k-takahashi" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/techtarget.itmedia.co.jp/tt/news/0810/03/news01.html" data-original-href="https://techtarget.itmedia.co.jp/tt/news/0810/03/news01.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Ftechtarget.itmedia.co.jp%2Ftt%2Fnews%2F0810%2F03%2Fnews01.html" data-user-icon="/users/k-takahashi/profile.png">サービスインに間に合わなかった原因は何だったのか？</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E6%96%B9%E6%B3%95%E8%AB%96">方法論</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%84%E7%B9%94">組織</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9">ビジネス</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">『いきなり改善策に飛び付かずに、現状把握から改善できそうな個所で効果がありそうなプロセスを特定し、改善ポイントを絞って取り組みを開始した』　ビジネスプロセス改善の例</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/k-takahashi/20081003#bookmark-10253816"><span class="datetime-body">2008/10/03 13:55</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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