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結局、ほとんどの社員が「延命担当」だからです。「創造担当」がいない。組織の延命力というのは、創造力を失わせてしまう。どうして、そんなつまらないことをやっているんだ、と延命力が創造力を追い出す。
isrc のブックマーク 2012/08/01 10:45
出井伸之×石井裕が語る、「次」のために何が必要か?|【Tech総研】[イノベーション][マネジメント]結局、ほとんどの社員が「延命担当」だからです。「創造担当」がいない。組織の延命力というのは、創造力を失わせてしまう。どうして、そんなつまらないことをやっているんだ、と延命力が創造力を追い出す。2012/08/01 10:45
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next.rikunabi.com2012/08/01
最近、日本のメーカーがつくっている次世代テレビを見る機会をいただいたのですが、実は目まいを感じてしまったのです。あらゆるピクセルが、現実を越えるリアリティで完璧に表現し尽くしていて。でも、想像でも...
36 人がブックマーク・8 件のコメント
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結局、ほとんどの社員が「延命担当」だからです。「創造担当」がいない。組織の延命力というのは、創造力を失わせてしまう。どうして、そんなつまらないことをやっているんだ、と延命力が創造力を追い出す。
isrc のブックマーク 2012/08/01 10:45
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出井伸之×石井裕が語る、「次」のために何が必要か?|【Tech総研】
next.rikunabi.com2012/08/01
最近、日本のメーカーがつくっている次世代テレビを見る機会をいただいたのですが、実は目まいを感じてしまったのです。あらゆるピクセルが、現実を越えるリアリティで完璧に表現し尽くしていて。でも、想像でも...
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