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コピーによる競争激化は2つの道をつくる。製品の価格低下と、イノベーションの連続。イノベーションがちょっと途切れた瞬間にイノベーティブな企業が死ぬ確率が高く、長期的には消費者のためにならないと思う。
nanoha3 のブックマーク 2012/08/26 08:57
サムスンがアップルをコピーしたとかしないとか、どうでもいいことだコピーによる競争激化は2つの道をつくる。製品の価格低下と、イノベーションの連続。イノベーションがちょっと途切れた瞬間にイノベーティブな企業が死ぬ確率が高く、長期的には消費者のためにならないと思う。2012/08/26 08:57
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www.gizmodo.jp2012/08/22
サムスンがアップルをコピーしたとかしないとか、どうでもいいことだ2012.08.22 21:00 satomi (サムスン-アップル戦争は最終のCEO同士の和解交渉も決裂、陪審評決に移る運びとなりましたが、そんな中、ハーバー...
63 人がブックマーク・27 件のコメント
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コピーによる競争激化は2つの道をつくる。製品の価格低下と、イノベーションの連続。イノベーションがちょっと途切れた瞬間にイノベーティブな企業が死ぬ確率が高く、長期的には消費者のためにならないと思う。
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サムスンがアップルをコピーしたとかしないとか、どうでもいいことだ
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サムスンがアップルをコピーしたとかしないとか、どうでもいいことだ2012.08.22 21:00 satomi (サムスン-アップル戦争は最終のCEO同士の和解交渉も決裂、陪審評決に移る運びとなりましたが、そんな中、ハーバー...
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