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「リーダーのことを皆が知らない時,そのリーダーが大きなプロジェクトをこなすためには『詩人』であれ」有名無名,プロジェクトの大小によるリーダーの仕事の変化。
myrmecoleon のブックマーク 2008/12/16 15:38
医学書院/週刊医学界新聞 【〔連載〕How to make クリニカル・エビデンス(11)(浦島充佳)】 (第2446号 2001年7月23日)[communication][management][medical][research]「リーダーのことを皆が知らない時,そのリーダーが大きなプロジェクトをこなすためには『詩人』であれ」有名無名,プロジェクトの大小によるリーダーの仕事の変化。2008/12/16 15:38
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www.igaku-shoin.co.jp2008/12/16
-その仮説をいかに証明するか?- 浦島充佳(東京慈恵会医科大学 薬物治療学研究室) 〔第11回〕高木兼寛「脚気病栄養説」(11) (2444号よりつづく) 臨床研究を推進するためのリーダーシップ論 リーダーとは,...
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「リーダーのことを皆が知らない時,そのリーダーが大きなプロジェクトをこなすためには『詩人』であれ」有名無名,プロジェクトの大小によるリーダーの仕事の変化。
myrmecoleon のブックマーク 2008/12/16 15:38
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医学書院/週刊医学界新聞 【〔連載〕How to make クリニカル・エビデンス(11)(浦島充佳)】 (第2446号 2001年7月23日)
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-その仮説をいかに証明するか?- 浦島充佳(東京慈恵会医科大学 薬物治療学研究室) 〔第11回〕高木兼寛「脚気病栄養説」(11) (2444号よりつづく) 臨床研究を推進するためのリーダーシップ論 リーダーとは,...
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