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①損失をそれと同じ規模の利得よりも重大に受け止める ②わずかな確率であっても発生する可能性があるケースを強く意識する
hiro-458 のブックマーク 2013/05/14 17:58
プロスペクト理論、喜びと悲しみの経済学|ささびず 中小企業診断士 佐々木孝のビジネスサイト[考え方]①損失をそれと同じ規模の利得よりも重大に受け止める ②わずかな確率であっても発生する可能性があるケースを強く意識する2013/05/14 17:58
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sasakitakashi.biz2012/10/11
プロスペクト理論、喜びと悲しみの経済学 2012年 10月11日 カテゴリー : 思考法 . データ活用 投稿者 : 佐々木 孝 コメントを書く
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①損失をそれと同じ規模の利得よりも重大に受け止める ②わずかな確率であっても発生する可能性があるケースを強く意識する
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