「私たちはついつい、目の前の事業の業績や成長性だけで企業を評価しがちであるが、本当に測らなければいけないのは、メーンの事業がうまくいかなくなったときの代替案であり、マネジメントの忍耐力なのである。」

denken のブックマーク 2009/01/09 10:41

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/11535489/comment/denken" data-user-id="denken" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=MMIT2n000001012009" data-original-href="http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=MMIT2n000001012009" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fit.nikkei.co.jp%2Fbusiness%2Fnews%2Findex.aspx%3Fn%3DMMIT2n000001012009" data-user-icon="/users/denken/profile.png">テクノロジー : 日経電子版</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%8B%E3%82%B3%E3%83%8B%E3%82%B3%E5%8B%95%E7%94%BB">ニコニコ動画</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/GREE">GREE</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/DeNA">DeNA</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%83%A2%E3%83%87%E3%83%AB">ビジネスモデル</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/sns">sns</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%99%E3%83%B3%E3%83%81%E3%83%A3%E3%83%BC">ベンチャー</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%8C%E5%96%B6">経営</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/mixi">mixi</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/Yahoo%21">Yahoo!</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">「私たちはついつい、目の前の事業の業績や成長性だけで企業を評価しがちであるが、本当に測らなければいけないのは、メーンの事業がうまくいかなくなったときの代替案であり、マネジメントの忍耐力なのである。」</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/denken/20090109#bookmark-11535489"><span class="datetime-body">2009/01/09 10:41</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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