ほとんどの人は諦めるのが早過ぎるのではないでしょうか。会社に新しい制度や仕組みを取り入れ、定着させるためには、1％のひらめきと99％の努力が要ります。

shintokeimail のブックマーク 2012/11/19 18:27

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/120533582/comment/shintokeimail" data-user-id="shintokeimail" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20121112/239302/" data-original-href="http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20121112/239302/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fbusiness.nikkeibp.co.jp%2Farticle%2Fopinion%2F20121112%2F239302%2F" data-user-icon="/users/shintokeimail/profile.png">執拗力　部下が音を上げるまでしつこくやれ！：日経ビジネスオンライン</a><br><p style="clear: left">ほとんどの人は諦めるのが早過ぎるのではないでしょうか。会社に新しい制度や仕組みを取り入れ、定着させるためには、1％のひらめきと99％の努力が要ります。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/shintokeimail/20121119#bookmark-120533582"><span class="datetime-body">2012/11/19 18:27</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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