戦略を修正する際には必ず自ら定めたロジックに従い指示を出すことを心掛けるべきです。そうすれば、部下も上司の意図するところを徐々に理解するようになります。...

shintokeimail のブックマーク 2012/11/22 10:19

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/120860070/comment/shintokeimail" data-user-id="shintokeimail" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20121116/239512/" data-original-href="http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20121116/239512/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fbusiness.nikkeibp.co.jp%2Farticle%2Fopinion%2F20121116%2F239512%2F" data-user-icon="/users/shintokeimail/profile.png">軌道修正力　朝令暮改の何が悪い！ 先見性など当てにならない：日経ビジネスオンライン</a><br><p style="clear: left">戦略を修正する際には必ず自ら定めたロジックに従い指示を出すことを心掛けるべきです。そうすれば、部下も上司の意図するところを徐々に理解するようになります。...</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/shintokeimail/20121122#bookmark-120860070"><span class="datetime-body">2012/11/22 10:19</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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