『「組織の感度」を上げるリーダーシップ (3ページ目)：日経ビジネスオンライン』へのコメント

リーダーシップ①主体性→因果関係の誤り、②陰ながら見守る

quelo4 のブックマーク 2012/11/22 15:12

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/121048186/comment/quelo4" data-user-id="quelo4" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/business.nikkeibp.co.jp/article/skillup/20121102/238953/?P=3" data-original-href="http://business.nikkeibp.co.jp/article/skillup/20121102/238953/?P=3" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fbusiness.nikkeibp.co.jp%2Farticle%2Fskillup%2F20121102%2F238953%2F%3FP%3D3" data-user-icon="/users/quelo4/profile.png">「組織の感度」を上げるリーダーシップ (3ページ目)：日経ビジネスオンライン</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%80%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%83%E3%83%97">リーダーシップ</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%84%E7%B9%94">組織</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%AB">ルール</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E5%9B%A0%E6%9E%9C%E9%96%A2%E4%BF%82">因果関係</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E8%AA%A4%E3%82%8A">誤り</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E8%A5%BF%E5%A0%80%E6%A0%84%E4%B8%89%E9%83%8E">西堀栄三郎</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%82%82%E3%81%AE%E3%81%A5%E3%81%8F%E3%82%8A%E9%81%93">ものづくり道</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">リーダーシップ①主体性→因果関係の誤り、②陰ながら見守る</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/quelo4/20121122#bookmark-121048186"><span class="datetime-body">2012/11/22 15:12</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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