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「自分が成功したパターンをすぐ捨てて、次へ行く」って発想は大事ですね。右肩上がりよりもいかに継続していくかが大事。でもブクマコメント見てて思ったけど、株主を納得させるのが難しそう(汗)
t-saku31 のブックマーク 2012/12/28 12:30
どうして「前年比」を超えないといけないんですか?:日経ビジネスオンライン[経営][考え方]「自分が成功したパターンをすぐ捨てて、次へ行く」って発想は大事ですね。右肩上がりよりもいかに継続していくかが大事。でもブクマコメント見てて思ったけど、株主を納得させるのが難しそう(汗)2012/12/28 12:30
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business.nikkeibp.co.jp2012/02/10
どうも、「バンドマン社長」河野です。 実は今回、僕は日経ビジネスの編集者と“けんか”をしました。 「河野さん、残響の売り上げの数字を出してください」と頼まれ、はいはいと提出したところ、グラフを見た編集...
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「自分が成功したパターンをすぐ捨てて、次へ行く」って発想は大事ですね。右肩上がりよりもいかに継続していくかが大事。でもブクマコメント見てて思ったけど、株主を納得させるのが難しそう(汗)
t-saku31 のブックマーク 2012/12/28 12:30
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どうして「前年比」を超えないといけないんですか?:日経ビジネスオンライン
business.nikkeibp.co.jp2012/02/10
どうも、「バンドマン社長」河野です。 実は今回、僕は日経ビジネスの編集者と“けんか”をしました。 「河野さん、残響の売り上げの数字を出してください」と頼まれ、はいはいと提出したところ、グラフを見た編集...
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