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『ままならない、と解った上で、なんとか、関わる人全員が大きいワリを食わないように、と頑張る』『それ以上の事はもう、運の領域』『誰がリーダーかなんてのは、指令系統と情報の流れを明確にするためにのみ重要』
k-takahashi のブックマーク 2009/03/24 08:16
尊敬され、好かれるリーダーになる方法。 島国大和のド畜生[仕事術]『ままならない、と解った上で、なんとか、関わる人全員が大きいワリを食わないように、と頑張る』『それ以上の事はもう、運の領域』『誰がリーダーかなんてのは、指令系統と情報の流れを明確にするためにのみ重要』2009/03/24 08:16
このブックマークにはスターがありません。 最初のスターをつけてみよう!
dochikushow.blog.fc2.com2009/03/24
チームメンバーが全て優秀であるならば、リーダーはチームのモチベーションに全ての労力を注いで良いとは思う。 プロジェクトが順風満帆ならば、リーダーは誰にも嫌われない振る舞いが出来るかもしれない。 でも...
23 人がブックマーク・5 件のコメント
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『ままならない、と解った上で、なんとか、関わる人全員が大きいワリを食わないように、と頑張る』『それ以上の事はもう、運の領域』『誰がリーダーかなんてのは、指令系統と情報の流れを明確にするためにのみ重要』
k-takahashi のブックマーク 2009/03/24 08:16
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尊敬され、好かれるリーダーになる方法。 島国大和のド畜生
dochikushow.blog.fc2.com2009/03/24
チームメンバーが全て優秀であるならば、リーダーはチームのモチベーションに全ての労力を注いで良いとは思う。 プロジェクトが順風満帆ならば、リーダーは誰にも嫌われない振る舞いが出来るかもしれない。 でも...
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