『圧力マネジメントから、「脱力経営」へ (3ページ目)：日経ビジネスオンライン』へのコメント

やっぱり怒っている人って、はたから見ていてイヤじゃないですか。

aniyan53 のブックマーク 2009/03/27 10:36

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/12695429/comment/aniyan53" data-user-id="aniyan53" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20090324/189888/?P=3&ST=spc_k-change" data-original-href="http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20090324/189888/?P=3&ST=spc_k-change" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fbusiness.nikkeibp.co.jp%2Farticle%2Fmanage%2F20090324%2F189888%2F%3FP%3D3%26ST%3Dspc_k-change" data-user-icon="/users/aniyan53/profile.png">圧力マネジメントから、「脱力経営」へ (3ページ目)：日経ビジネスオンライン</a><br><p style="clear: left">やっぱり怒っている人って、はたから見ていてイヤじゃないですか。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/aniyan53/20090327#bookmark-12695429"><span class="datetime-body">2009/03/27 10:36</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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圧力マネジメントから、「脱力経営」へ (3ページ目)：日経ビジネスオンライン

business.nikkeibp.co.jp2009/03/27

全く同感の内容でした。マネジメント層が必要なことは、いかに個々の社員のモチベーションを上げることができるか、相手の目線で聞く耳を持っているかということに尽きると思っています。自分の感情にまかせて社...

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