「改善活動の効果が投資金額と同等程度しか見込めない場合でも、その投資を実施すべきと考えます。行動を起こすことで、顕在化していなかった新たな問題点や考え方に気づき、それが将来の改善の材料となるからです」

hiroomi のブックマーク 2013/01/22 02:50

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/129377582/comment/hiroomi" data-user-id="hiroomi" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/xtech.nikkei.com/it/article/COLUMN/20121220/445847/" data-original-href="https://xtech.nikkei.com/it/article/COLUMN/20121220/445847/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fit%2Farticle%2FCOLUMN%2F20121220%2F445847%2F" data-user-icon="/users/hiroomi/profile.png">［6］改善活動継続の可否は、会議の上手な運用にかかっている</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%88%E3%83%A8%E3%82%BF">トヨタ</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%81%8A%E6%89%8B%E8%BB%BD">お手軽</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%8E%87%E5%85%88">率先</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">「改善活動の効果が投資金額と同等程度しか見込めない場合でも、その投資を実施すべきと考えます。行動を起こすことで、顕在化していなかった新たな問題点や考え方に気づき、それが将来の改善の材料となるからです」</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/hiroomi/20130122#bookmark-129377582"><span class="datetime-body">2013/01/22 02:50</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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