製品を作る前にできるだけ徹底的に顧客を知ることだ。顧客の文化、コミュニケーションの取り方、新しい製品やサービスを導入するときの障害などについて、深く理解する必要がある。

ビジネスモデル

makonabe のブックマーク 2009/04/24 04:09

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/13114551/comment/makonabe" data-user-id="makonabe" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/wiredvision.jp/news/200904/2009042321.html" data-original-href="http://wiredvision.jp/news/200904/2009042321.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fwiredvision.jp%2Fnews%2F200904%2F2009042321.html" data-user-icon="/users/makonabe/profile.png">「3億人のインド携帯市場」で大成功の北欧企業：その秘訣は？ | WIRED VISION</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%83%A2%E3%83%87%E3%83%AB">ビジネスモデル</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">製品を作る前にできるだけ徹底的に顧客を知ることだ。顧客の文化、コミュニケーションの取り方、新しい製品やサービスを導入するときの障害などについて、深く理解する必要がある。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/makonabe/20090424#bookmark-13114551"><span class="datetime-body">2009/04/24 04:09</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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