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全ての社員が、「能力も高く、組織へのコミットメントも高い」ようになるという幻想をどこかであきらめて、「能力も低く、組織へのコミットメントも低い」タイプ以外の人を全動員する仕組みを自ら構築したのです。
vanish_l2 のブックマーク 2013/02/25 10:37
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potato-gnocchi.hatenadiary.org2013/02/24
表題は自分でそう思っていただけなので、うっかり信じてもらえると結構恥ずかしかったりする。 この記事を読んで思い出した話です。 就職して、初任ポストが渉外広報、２つ目が人事で３つ目のポジションが官庁へ...
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全ての社員が、「能力も高く、組織へのコミットメントも高い」ようになるという幻想をどこかであきらめて、「能力も低く、組織へのコミットメントも低い」タイプ以外の人を全動員する仕組みを自ら構築したのです。
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僕がまだ若くて会社を担う将来のホープと目されていた頃の想い出 - 常夏島日記
表題は自分でそう思っていただけなので、うっかり信じてもらえると結構恥ずかしかったりする。 この記事を読んで思い出した話です。 就職して、初任ポストが渉外広報、２つ目が人事で３つ目のポジションが官庁へ...
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