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『降格規定をつくっても、引き下げ幅は我々の感覚だとせいぜい1年に1割が上限。加えて、降格や降職には明確な根拠が必要であるが、「この人は仕事ができない」と証明するのは意外に難しい』
a1ot のブックマーク 2013/03/21 00:08
高給ぶら下がり社員の給料を思い切りカットできるか[wage][personnel]『降格規定をつくっても、引き下げ幅は我々の感覚だとせいぜい1年に1割が上限。加えて、降格や降職には明確な根拠が必要であるが、「この人は仕事ができない」と証明するのは意外に難しい』2013/03/21 00:08
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president.jp2013/03/18
マーケティング課長として高い給与を約束してヘッドハンティングしたものの、全然アイデアを出さずにブラブラしている社員がいる。もう我慢の限界だから給与を半分にカットしたい――。そんな経営者からの相談が少...
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『降格規定をつくっても、引き下げ幅は我々の感覚だとせいぜい1年に1割が上限。加えて、降格や降職には明確な根拠が必要であるが、「この人は仕事ができない」と証明するのは意外に難しい』
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高給ぶら下がり社員の給料を思い切りカットできるか
マーケティング課長として高い給与を約束してヘッドハンティングしたものの、全然アイデアを出さずにブラブラしている社員がいる。もう我慢の限界だから給与を半分にカットしたい――。そんな経営者からの相談が少...
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