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"発注側の意識・仕切りがつたなく、「どんな導入効果を狙うのかすらきちんと設定せずに開発を始めるから、間違いを間違いと気付かない」のが問題なのだ。"
modal_soul のブックマーク 2013/05/10 11:30
なぜ、いまだ7割のITプロジェクトが失敗するのか? 「再生人」が明かす炎上メカニズムと立て直しの知恵 - エンジニアtype | 転職type[プロジェクト][マネジメント]"発注側の意識・仕切りがつたなく、「どんな導入効果を狙うのかすらきちんと設定せずに開発を始めるから、間違いを間違いと気付かない」のが問題なのだ。"2013/05/10 11:30
"発注側の意識・仕切りがつたなく、「どんな導入効果を狙うのかすらきちんと設定せずに開発を始めるから、間違いを間違いと気付かない」のが問題なのだ。"
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type.jp2013/05/09
2013.05.09 働き方 システム構築プロジェクトの成功率はわずか2~3割――。IT業界でこの「定説」が叫ばれ始めてから、もう何年も経つ。 その間、法人・個人を問わずさまざまな立場の人間が「失敗率7割」の要因や改...
58 人がブックマーク・15 件のコメント
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"発注側の意識・仕切りがつたなく、「どんな導入効果を狙うのかすらきちんと設定せずに開発を始めるから、間違いを間違いと気付かない」のが問題なのだ。"
modal_soul のブックマーク 2013/05/10 11:30
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type.jp2013/05/09
2013.05.09 働き方 システム構築プロジェクトの成功率はわずか2~3割――。IT業界でこの「定説」が叫ばれ始めてから、もう何年も経つ。 その間、法人・個人を問わずさまざまな立場の人間が「失敗率7割」の要因や改...
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