つまりPlanが数値目標だけではなくDoの手段も手当してないと意味が無い。科学技術白書でもPDCAが叫ばれてましたが、まさにその問題が。

大学

urashimasan のブックマーク 2013/07/01 08:04

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/152477394/comment/urashimasan" data-user-id="urashimasan" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/nikkeiph.com/pdc/" data-original-href="http://nikkeiph.com/pdc/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fnikkeiph.com%2Fpdc%2F" data-user-icon="/users/urashimasan/profile.png">日本企業でPDCAサイクルが機能しない訳</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E5%A4%A7%E5%AD%A6">大学</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">　つまりPlanが数値目標だけではなくDoの手段も手当してないと意味が無い。科学技術白書でもPDCAが叫ばれてましたが、まさにその問題が。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/urashimasan/20130701#bookmark-152477394"><span class="datetime-body">2013/07/01 08:04</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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