日本企業でPDCAサイクルが機能しない訳
今日は日本の会社で提唱されるPDCAについて、普段私が疑問に思うことを 漫画にしてみました。これもパワハラの遠因になってんじゃね？とも思ってます。 私のいた会社では上層部が「PDCAだ！」などと、ほざいてましたが漫画の様に Planは現場の情報を無視した上層部の希望的観測により立案され Doに至っては既存の組織にPlanを丸投げし「なんとかしろ」と言うだけで 戦略の提案も、人員の再配置、最適化はありませんでした。 次のステップであるCheckにより上記問題は洗い出されるはずであり 目標が未達なのは、①Planに問題がある or ②Doに問題がある のどちらかです。 しかしPlanに問題あると結論を出せば、上層部を批判することになり その責任は曖昧にされDoへ責任転嫁されるのです。 そして最後のCheck段階では「猛省しております！次は頑張ります！」などという、 具体案無き精神論を吐いて次の
橋下市長、幼稚園民営化トーンダウン 保護者らの強い反発受け（1/2ページ） - MSN産経west
橋下徹大阪市長が公約に掲げていた市立幼稚園の民営化計画が逆風にさらされている。市は８月に全５９園（２２区）を順次民営化する計画案を公表する予定だったが、障害児らの私立の受け入れ態勢に不安を抱く保護者たちが反発。２７日、橋下市長は計画案の公表を一部にとどめる意向を示した。水道統合協議の断念など市政改革に停滞感が漂うなか、一部の市立幼稚園を残す可能性にも言及。「（民営化終了まで）市長でいられるかわからない」と弱気な発言も飛び出した。軌道修正 「８月の民営化計画案の公表では、２５、２６年度に着手する１期分だけとし、その他は今後検討したい」。 ２７日の市議会教育こども委員会。橋下市長はこう答弁し、全園の計画案を公表するとした従来の方針を変更した。 市は１月、２７～３２年度までを３期にわけ順次民営化する方針を示した。年間２５億円以上の予算削減効果を見込んでいたが、「市立は公教育で重要な役割を果たして
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