「感謝の気持ちが弱い人、時間にルーズな人、整理整頓や身だしなみが乱れている人、この「すさみの3原則」に当てはまる人は、夢を語れないし、組織が問題だらけでも変わろうとしないし、人間力も弱い」「目標ばかり

dazed のブックマーク 2009/09/10 13:36

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/15931837/comment/dazed" data-user-id="dazed" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20090908/204201/" data-original-href="http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20090908/204201/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fbusiness.nikkeibp.co.jp%2Farticle%2Fmanage%2F20090908%2F204201%2F" data-user-icon="/users/dazed/profile.png">組織をつぶす上司「すさみの3原則」：日経ビジネスオンライン</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/work">work</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/life">life</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/education">education</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/management">management</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">「感謝の気持ちが弱い人、時間にルーズな人、整理整頓や身だしなみが乱れている人、この「すさみの3原則」に当てはまる人は、夢を語れないし、組織が問題だらけでも変わろうとしないし、人間力も弱い」「目標ばかり</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/dazed/20090910#bookmark-15931837"><span class="datetime-body">2009/09/10 13:36</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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