ビジネスの場においてゲーム理論的最適解がそうであれば、どうしようもなくみなその戦略をとりたがるのはやむを得ない。誘導したい行動と、利益の方向性を揃えないといけないが、そのルール変更が容易じゃない

ビジネス

Nagise のブックマーク 2009/09/18 11:41

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/16078838/comment/Nagise" data-user-id="Nagise" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/techon.nikkeibp.co.jp/article/TOPCOL/20090917/175402/" data-original-href="http://techon.nikkeibp.co.jp/article/TOPCOL/20090917/175402/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Ftechon.nikkeibp.co.jp%2Farticle%2FTOPCOL%2F20090917%2F175402%2F" data-user-icon="/users/Nagise/profile.png">電力会社の憂鬱 - 日経エレクトロニクス - Tech-On！</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9">ビジネス</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">ビジネスの場においてゲーム理論的最適解がそうであれば、どうしようもなくみなその戦略をとりたがるのはやむを得ない。誘導したい行動と、利益の方向性を揃えないといけないが、そのルール変更が容易じゃない</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/Nagise/20090918#bookmark-16078838"><span class="datetime-body">2009/09/18 11:41</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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