目標達成を社員がコミットして、達成時のインセンティブを会社がコミットすると回る。/達成したか分かるように目標にはアプトプットが必要。目標は達成したが売上に貢献しなかったリスクは会社が負う。

ledsun のブックマーク 2013/12/24 12:47

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/174591858/comment/ledsun" data-user-id="ledsun" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/agnozingdays.hatenablog.com/entry/2013/12/23/174802" data-original-href="https://agnozingdays.hatenablog.com/entry/2013/12/23/174802" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fagnozingdays.hatenablog.com%2Fentry%2F2013%2F12%2F23%2F174802" data-user-icon="/users/ledsun/profile.png">目標設定ゲーム - 勘と経験と読経</a><br><p style="clear: left">目標達成を社員がコミットして、達成時のインセンティブを会社がコミットすると回る。/達成したか分かるように目標にはアプトプットが必要。目標は達成したが売上に貢献しなかったリスクは会社が負う。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/ledsun/20131224#bookmark-174591858"><span class="datetime-body">2013/12/24 12:47</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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agnozingdays.hatenablog.com2013/12/23

目標設定とか会社の評価制度に関するブログの記事をいくつか見た感想。個人的にはこの手の制度は「殴ったら手が腐る」ものだと思っている。ゲームとして考えたらいいんじゃないだろうか。 IT エンジニアの評価制度...

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