何をやるか以上に誰とやるかが重要ということ。徹底的に人に依存しているというか。そういう意味ではソフトウェア開発を炎上させないためには出来る人を連れてくるという、身も蓋もない結論になる。

shun_libra のブックマーク 2014/02/12 09:48

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/181933782/comment/shun_libra" data-user-id="shun_libra" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/anond.hatelabo.jp/20140212004731" data-original-href="https://anond.hatelabo.jp/20140212004731" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fanond.hatelabo.jp%2F20140212004731" data-user-icon="/users/shun_libra/profile.png">何でソフトウェア開発の手法って上手くいかないの？</a><br><p style="clear: left">何をやるか以上に誰とやるかが重要ということ。徹底的に人に依存しているというか。そういう意味ではソフトウェア開発を炎上させないためには出来る人を連れてくるという、身も蓋もない結論になる。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/shun_libra/20140212#bookmark-181933782"><span class="datetime-body">2014/02/12 09:48</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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何でソフトウェア開発の手法って上手くいかないの？

anond.hatelabo.jp2014/02/12

私は大規模・小規模、それこそものすごい人数でのチームや、自分一人のプロジェクトまで経験してきた。化石のような連邦事務局でもクールなシリコンバレーの会社でも働いたことがある。私は１２種類以上のプログ...

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