『日本企業がアメリカに進出する場合で、売るものが決まっている場合は、ゼロから組織を立ち上げるのもありだ、と書いた。ありではあるのだが、そのためにはゴール設定を明快にして、高い報酬を払ってでも優秀なトップを採用し、戦略のズレが生じたらこまめに話しあって方向修正をし、だめだったらトップを切って他の人にする、といったことが必要だ、と書いた。 これ、ムチャクチャ難しいですよね？ 実行するためには、今は存在しない外国の組織の3年後をイメージする、ってなことが必要です。 * 「そんな大言壮語するより、まず小さくやってみ』へのコメント

むしろ世界を制覇するようなすごいものを狙っているのなら向こうにいる方が雑音が多すぎてできるものもできなくなると思う > 同感。同じ土俵に上がっても二番煎じで勝ち目なし。他分野でも言えること。

georgew のブックマーク 2009/12/30 13:54

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/18221858/comment/georgew" data-user-id="georgew" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/kashino.tumblr.com/post/306270778" data-original-href="http://kashino.tumblr.com/post/306270778" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fkashino.tumblr.com%2Fpost%2F306270778" data-user-icon="/users/georgew/profile.png">日本企業がアメリカに進出する場合で、売るものが決まっている場合は、ゼロから組織を立ち上げるのもありだ、と書いた。ありではあるのだが、そのためにはゴール設定を明快にして、高い報酬を払ってでも優秀なトップを採用し、戦略のズレが生じたらこまめに話しあって方向修正をし、だめだったらトップを切って他の人にする、といったことが必要だ、と書いた。 これ、ムチャクチャ難しいですよね？ 実行するためには、今は存在しない外国の組織の3年後をイメージする、ってなことが必要です。 * 「そんな大言壮語するより、まず小さくやってみ</a><br><p style="clear: left">むしろ世界を制覇するようなすごいものを狙っているのなら向こうにいる方が雑音が多すぎてできるものもできなくなると思う &gt; 同感。同じ土俵に上がっても二番煎じで勝ち目なし。他分野でも言えること。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/georgew/20091230#bookmark-18221858"><span class="datetime-body">2009/12/30 13:54</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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日本企業がアメリカに進出する場合で、売るものが決まっている場合は、ゼロから組織を立ち上げるのもありだ、と書いた。ありではあるのだが、そのためにはゴール設定を明快にして、高い報酬を払ってでも優秀なトップを採用し、戦略のズレが生じたらこまめに話しあって方向修正をし、だめだったらトップを切って他の人にする、といったことが必要だ、と書いた。これ、ムチャクチャ難しいですよね？実行するためには、今は存在しない外国の組織の3年後をイメージする、ってなことが必要です。 * 「そんな大言壮語するより、まず小さくやってみ

kashino.tumblr.com2009/12/30

積読・読書途中の本に関する雑感や、オンライン上の面白コンテンツ、そして世の中の不合理に対する暴言を脊髄反射的に記す。 yutakashino (柏野雄太) another weblog: kashino.exblog.jp Archive 日本企業がアメ...

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