覚えておこ”冨永氏は、事業仕分けについて、「PMにおけるプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）を適用できる分野だ」と強調した。PPMは、複数のプロジェクトのリスクや優先順位などを相対評価する方法”

yuichi0613 のブックマーク 2010/01/18 09:56

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/18593376/comment/yuichi0613" data-user-id="yuichi0613" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/xtech.nikkei.com/it/article/NEWS/20100115/343284/" data-original-href="https://xtech.nikkei.com/it/article/NEWS/20100115/343284/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fit%2Farticle%2FNEWS%2F20100115%2F343284%2F" data-user-icon="/users/yuichi0613/profile.png">「PMを使えば、事業仕分けはもっとうまくできた」、元日本IBMの冨永氏</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BA%8B%E6%A5%AD%E4%BB%95%E5%88%86%E3%81%91">事業仕分け</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/ITpro">ITpro</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/PM">PM</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">覚えておこ”冨永氏は、事業仕分けについて、「PMにおけるプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）を適用できる分野だ」と強調した。PPMは、複数のプロジェクトのリスクや優先順位などを相対評価する方法”</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/yuichi0613/20100118#bookmark-18593376"><span class="datetime-body">2010/01/18 09:56</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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