抽象的だったり、無理な計画で根性論の乗り切ろうとすると．．誰も計画を「建前」だと考え、本気になりません。失敗からも学ぶことができません。失敗から学べないので、未来に向けての蓄積もできません。

takamR1 のブックマーク 2014/04/17 05:43

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/191156742/comment/takamR1" data-user-id="takamR1" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/www.teoria.co.jp/003/pdca/index.html" data-original-href="http://www.teoria.co.jp/003/pdca/index.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fwww.teoria.co.jp%2F003%2Fpdca%2Findex.html" data-user-icon="/users/takamR1/profile.png">作業の「ＰＤＣＡ」　品質管理のサイクル：より良い仕事をして成長するための「考動知サイクル」：今いる社員を収益を生む考え方と行動に変える「考動知図」</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E8%80%83%E3%81%88%E6%96%B9">考え方</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88">マネジメント</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E5%93%81%E8%B3%AA">品質</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">抽象的だったり、無理な計画で根性論の乗り切ろうとすると．． 誰も計画を「建前」だと考え、本気になりません。 失敗からも学ぶことができません。 失敗から学べないので、 未来に向けての蓄積もできません。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/takamR1/20140417#bookmark-191156742"><span class="datetime-body">2014/04/17 05:43</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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