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結局は、如何に顧客に新しい価値を提供するか、である。/近年の焦点は、“資本、企業の論理から人間の論理へ”というようである/失敗には必ず理由があるように、成功には苦労話が付き物である
gruza03 のブックマーク 2010/02/06 16:13
リーダーの【5つの水準】と【3つの邪魔者】[経済][経営]結局は、如何に顧客に新しい価値を提供するか、である。/近年の焦点は、“資本、企業の論理から人間の論理へ”というようである/失敗には必ず理由があるように、成功には苦労話が付き物である2010/02/06 16:13
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tech-d.blogspot.com2010/02/06
社会人MBA-技術者編:MBA技術者の視点 技術と経営の橋渡し: MBA技術者の視点から研究開発、品質管理、シックスシグマ、データマイニングを探求します。 市場の成熟が度をこすと、種々の悪循環が起こり始める。 ...
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結局は、如何に顧客に新しい価値を提供するか、である。/近年の焦点は、“資本、企業の論理から人間の論理へ”というようである/失敗には必ず理由があるように、成功には苦労話が付き物である
gruza03 のブックマーク 2010/02/06 16:13
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リーダーの【5つの水準】と【3つの邪魔者】
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社会人MBA-技術者編:MBA技術者の視点 技術と経営の橋渡し: MBA技術者の視点から研究開発、品質管理、シックスシグマ、データマイニングを探求します。 市場の成熟が度をこすと、種々の悪循環が起こり始める。 ...
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